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向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海:2025年05月16日
■ 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架,理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系■ 認(rèn)識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū),建立市場驅(qū)動的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機制■ 了解企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式■ 學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗,吸取失敗企業(yè)的......
產(chǎn)品戰(zhàn)略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
產(chǎn)品經(jīng)理;品牌經(jīng)理;產(chǎn)品規(guī)劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程收益:13 小時全面掌握寶潔產(chǎn)品戰(zhàn)略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產(chǎn)品戰(zhàn)略與新品上市管理三步曲】第一單元:認(rèn)識產(chǎn)品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產(chǎn)品管理(產(chǎn)品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產(chǎn)品嗎——新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義 提......
向華為學(xué)習(xí):基于市場進攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2025年06月10日
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因為復(fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規(guī)劃新產(chǎn)品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產(chǎn)品2.缺少模板和方法,市場/研發(fā)人員在產(chǎn)品規(guī)劃中難以有效承擔(dān)其職責(zé)3.規(guī)劃的新產(chǎn)品與實際開發(fā)的產(chǎn)品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 深圳:2025年06月12日
1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題,5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具,解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......
事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2025年06月20日
工廠的各項KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!而據(jù)美國的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾......
年度營銷計劃 廣州:2025年07月19日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入:1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項內(nèi)......