無錫精益KANBAN培訓公開課

現場改善與生產效率提升 無錫：2025年07月06日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

工廠運營關鍵指標設計與崗位勝任力提升（實戰工作坊） 無錫：2025年07月30日

工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系1. 現代制造業的盈利模式轉型2. 新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解3. 工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題4. 工廠級目標績效管理a) 工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹b) 由公司戰略確定工廠級KPIc......

向設備管理要效益—精益設備管理TPM 無錫：2025年08月25日

維護經理、技術經理、工程經理、維護主管、維修擔當、技術人員、業務骨干、工程師及現場改善活動小組主要成員等；課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5．透過OEE看企業“無形的浪費&rd......

精益領導力—從理論到實踐的全面 無錫：2025年09月25日

本課程采用理論、實戰案例和工作坊的形式對企業各層領導進行精益領導力的訓練。理論和實際案例具有指導意義，使中高層和一線管理人員掌握完整和實用的知識及實施路徑；領導力的實施都有選擇性的工具配合使用，使領導力能有效落地；將精益管理融入到公司各層的標準化作業中，使精益實施和日常工作的管理有機結合。課程大綱：一、精益的基本概念介......

質量工具綜合訓練營之-SPC&DOE 上海：2025年08月22日

1、課程導入波動的現實SPC及DOE的作用課程結構介紹學習小組建立培訓期望2、基礎統計學統計的目的數據的類型及特點統計分類數據描述的三個方面：位置、離散程度、形狀，及其統計量正態分布的特點及應用3、SPC的原理和類型SPC的起源SPC的原理SPC 的種類4、連續型控制圖認識連續型控制圖（I-MR圖、Xbar-R圖、Xb......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2025年08月02日

業務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中高層管理者課程目標：針對以上管理現狀及實際情況，我們計劃開展此次專題培訓，幫助中高層管理人員明確領導本質，掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓，我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”，從“業務骨干&rdquo......