無(wú)錫生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月08日

系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法；TPM活動(dòng)工具的掌握;基本能組織開(kāi)展TPM活動(dòng)。課程大綱一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點(diǎn)--TPM與TQM的關(guān)系--TPM的目的和目標(biāo)--TPM 活動(dòng)的2大基石二、TPM推進(jìn)各階段介紹--八大支柱介紹（自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、......

TPM生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2025年07月11日

Unit 1 TPM概述與設(shè)備管理基本理念TPM的特色：預(yù)防為主，預(yù)測(cè)為主TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)與預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）預(yù)防性維護(hù)案例講解如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)備的日常檢查與維護(hù)設(shè)備的故障管理、事故管理、維修管理Unit 2 設(shè)備零故障管理及系統(tǒng)效率提升故障為零的基本條件設(shè)備的劣化和保全活動(dòng)故......

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 蘇州：2025年07月11日

一、導(dǎo)論1.中國(guó)500強(qiáng)的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動(dòng)及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動(dòng)的3大要素5.TPM活動(dòng)的組織及開(kāi)展要點(diǎn)討論：我們自己工廠的現(xiàn)實(shí)6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個(gè)階段8.TPM成功的10個(gè)關(guān)鍵三、自主管理TPM的開(kāi)展......

TPM 全員生產(chǎn)維護(hù) 蘇州：2025年08月07日

一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關(guān)系• 各部門TPM考核指標(biāo)及分析二、設(shè)備綜合效率• 設(shè)備的時(shí)間構(gòu)造• 設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算• 案例分析與練習(xí)• 設(shè)備效......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤(rùn)---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競(jìng)爭(zhēng)的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問(wèn)題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 深圳：2025年08月03日

一、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)釋：從分力到合力1. 團(tuán)隊(duì)定義——我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？2. 團(tuán)隊(duì)的特征3. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本方法4. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)層次高層：組建團(tuán)隊(duì)中層：管理團(tuán)隊(duì)基層：融入團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)一：團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)——思想決定高度1. 團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)的作用與意義2. 團(tuán)隊(duì)思想......