無錫物料計劃培訓(xùn)公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預(yù)測的依賴度？2......

采購經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 蘇州：2025年04月28日

1. 理念轉(zhuǎn)變，從老板關(guān)心，到全員關(guān)心；從成本會計，到戰(zhàn)略性成本管理。2. 通過數(shù)據(jù)-趨勢-問題-方案的底層邏輯，進(jìn)行產(chǎn)品矩陣梳理3. 研發(fā)、采購、供方協(xié)同降低物料成本，做到真正的戰(zhàn)略采購4. 銷售、生產(chǎn)、采購協(xié)同降低庫存成本、運營成本，達(dá)到銷產(chǎn)供協(xié)同5. 間接物料（MRO）的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導(dǎo)7.......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的全面供應(yīng)商管理 蘇州：2025年04月28日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應(yīng)商管理--采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題，導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 蘇州：2025年04月28日

第一部分：供應(yīng)商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應(yīng)鏈3．供應(yīng)鏈的作用4．供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5．供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應(yīng)商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7．當(dāng)前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標(biāo)8．各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責(zé)第二部分：供應(yīng)商質(zhì)量管理......

管理中的溝通技能與表達(dá)藝術(shù) 上海：2025年06月06日

第一部分：認(rèn)識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分：溝通的技巧和關(guān)鍵點1.三大技巧?準(zhǔn)確表達(dá)的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關(guān)鍵點?同理心?溝通風(fēng)格第三部分：如何通過建立信任促進(jìn)有效溝通?情感賬戶-信任與溝通第四部分：不同群體溝通方式?上下級溝通?團(tuán)隊內(nèi)的溝通?跨部門......

TQM全面質(zhì)量管理與CI持續(xù)改進(jìn)訓(xùn)練班 上海：2025年07月26日

第一部分：TQM全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理概論1、質(zhì)量管理的發(fā)展歷史2、產(chǎn)品質(zhì)量控制的三個發(fā)展階段（1）質(zhì)量檢驗控制階段（2）統(tǒng)計質(zhì)量控制階段（3）全面質(zhì)量管理階段3、全面質(zhì)量管理的定義（1）全面質(zhì)量管理的基本觀點（2）我國全面質(zhì)量管理的發(fā)展4、案例分析：三一集團(tuán)TQM活動的開展二、全面質(zhì)量管理的介紹1、質(zhì)量管理的內(nèi)......