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高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州:2025年06月30日
模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤源5、企業(yè)發(fā)展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包6、供應(yīng)鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優(yōu)化SCM四種方法8、基于供應(yīng)鏈供應(yīng)商管理:9、世界一流采購人員三大職責(zé)10......
精益供應(yīng)鏈與采購管理 蘇州:2025年06月30日
一、采購與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競爭3 采購管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購二、合適的成本:精益采購的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財成本管理(成本要素管理)3 采購視角的成本管理(成本過程管理)4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權(quán)總成本(TCO)三、合適的供應(yīng)商:供應(yīng)......
系統(tǒng)化采購管理最佳實踐—供應(yīng)商選擇評估與成本控制 蘇州:2025年07月01日
第一部分 供應(yīng)商的選擇與評估1.選擇合適供應(yīng)商的市場背景--微利時代的企業(yè)經(jīng)營原則-- 案例說明商品品種、質(zhì)量、交期、成本及國產(chǎn)化要求的變化促使供應(yīng)鏈的管理變化2.供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系/矩陣圖--唯一供應(yīng)商(或強勢供應(yīng)商)對采購人員的工作挑戰(zhàn)--產(chǎn)生唯一供應(yīng)商的3大原因(客戶、設(shè)計及自身)3.現(xiàn)代市場促使采......
采購策略供應(yīng)商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
第一部分:采購組織、流程的建設(shè)及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應(yīng)鏈管理理論概述與標(biāo)桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應(yīng)商關(guān)系(SRM)維護與管理策略分析......
當(dāng)中國制造遇上工業(yè)4.0—智能化工廠 上海:2025年08月13日
工業(yè)4.0是全球制造的最高標(biāo)準(zhǔn)!在一個“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里,物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)(the Internet of Things and Services)將滲透到所有的關(guān)鍵領(lǐng)域。智能電網(wǎng)將能源供應(yīng)領(lǐng)域、可持續(xù)移動通信戰(zhàn)略領(lǐng)域(智能移動、智能物流),以及醫(yī)療智能健康領(lǐng)域融合。在整個制造領(lǐng)域中,信息化......
勞動合同全程精細化管理及關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險管控 北京:2025年07月30日
人力資源相關(guān)工作者及企業(yè)中高層管理者等;【課程大綱】一、當(dāng)前勞資關(guān)系的特點與走勢分析;二、《勞動合同法》給人力資源管理帶來沖擊與挑戰(zhàn);三、勞動合同管理全流程風(fēng)險管控(一)入職環(huán)節(jié)之事實勞動關(guān)系存續(xù)風(fēng)險1、什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間?2、員工拒簽合同如何處理?3、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理?4、合同保管不善有......