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新版VDA6.3+6.5 無錫:2025年05月07日
技術進步、客戶期望導致在客戶和供應鏈過程的整個鏈中的需求增加,不斷提高質量管理要求,以確保過程的穩健以及在整個制造和供應鏈的安全;VDA6.3過程審核標準是汽車行業中應用最廣泛的過程審核標準,可用于潛在供應商審核、供應商年度審核、新產品過程審核、公司年度的過程審核,是目前一個十分廣泛和重要的質量工具;VDA6.3于20......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計成果控制與測量系統分析 無錫:2025年05月29日
FMEA1.課程總體介紹2墨菲定律3.FMEA改版的歷程4.什么是FMEA?- FMEA的起源- 什么是FMEA- 什么是FMA5.FMEA實施的目的和流程- FMEA在質量管理體系里的作用和應用的階段- FMEA的目的- FMEA的成功條件- FMEA的應用與開發成本的關系- 如何組建FMEA分析團隊- DFMEA&......
統計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
1、SPC概述(SPC發展史、SPC與現代企業過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數據分類(數據分類、數據分布類型、數據分布正態性轉化)3、數據抽樣方法(隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習)4、計量型數據SPC(單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......
防錯案例與實戰 無錫:2025年07月11日
01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃人為錯誤影響質量產生錯誤的原因和案例......
績效管理與薪酬福利設計 上海:2025年06月06日
一、績效管理基礎中國企業六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉:強迫分布法和末位淘汰制 企業關鍵業績指標(KPI) 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務:績效評估 績效不良循環圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業者的素養 薪酬主管的工作任務......
追求非凡的高效能時間管理 北京:2025年08月01日
一、時間管理到效能突破認知-效率與效能價值-時間管理的本質超越-時間管理的三種模式二、自我賦能喚醒卓越愿景-繪制行動地圖身份-進行角色改編信念-時間管理能量加油站三、能量聚焦要事第一區分-時間管理四象限意愿-為什么要事第一專注-雙輪矩陣聚焦目標四、無壓工作系統先行理念-GTD系統介紹實戰-衣柜整理法利器-時間管理三大法......