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VAVE價值工程研發 蘇州:2025年05月16日
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?2.顧客需求不斷變化,新技術不......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2025年05月08日
1.TVM全面價值管理概論1.1.國內外主流企業降本形式概況。1.1.1.TVM三駕馬車方法論對比與闡述。1.1.2.Lean,6sigma,VAVE概念。1.1.3.國內外企業常見的降本方法誤區。2.VAVE價值分析&價值工程概述2.1.什么是價值,什么是價值分析,什么是價值工程?2.2.價值分析與價值工程的......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年06月17日
市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色:系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高......
價值工程 上海:2025年06月21日
第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提高產品價值的途徑1.4價值工程基本原理1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 如何發現產品存在的價值問題?第二單元2如何選擇價值工程對象......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2025年06月06日
企業成功= = 戰略×組織能力(組織& & 人才& & 文化)戰略制定要基于機會而不是能力,戰略的目的在于領先而不是跟隨增長性是企業最核心的指標,絕不是大而全的管理體系建設業務戰略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經成為業務戰略的有......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2025年06月06日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......