無錫商業模式培訓公開課

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年06月30日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

商業模式分析與盈利模式設計實戰模擬 上海：2025年05月08日

第一天：模塊一：價值診斷—商業模式概念與自我診斷導入：各行各業進入到市場飽和期每一家企業所面臨的挑戰中國企業傳統的經營方式：建工廠、搞批發、做銷售傳統的經營方式已經失效，競爭升級！ 一、商業模式的定義商業模式的定義商業模式創新：是實現企業價值增值的過程!企業經營跨過“銀河系”：從賣產......

贏在市場-品牌營銷與商業模式創新 上海：2025年05月10日

企業家、董事長、總經理、營銷總監及營銷從業人員課程大綱:市場營銷本身是一門實踐性很強，并且不斷發展的科學，但歸根到底，市場營銷擔負著企業的戰略核心功能。從目前與國內同行交流中得出，國內外視乎在對市場營銷的理解上尚有差距。如何將對實際操作具有指導意義的市場營銷新思維以適合中國人的理解方式進行傳播？陸博士特別研發的《品牌營......

從稅務角度看商業模式優化 上海：2025年05月15日

商業模式《福布斯》稱中國稅負痛苦指數排名世界第二，反思中國企業，誰家不是千秋萬“稅”?想細“稅”長流，合理、有效的稅務策略無疑將在提高凈利潤方面助一臂之力，而這又將同企業最優商業模式的選擇與執行密不可分。節稅，永遠不是賬面上做出來的，早在業務轉型、轉讓定價、兼并重組等業務......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州：2025年06月30日

第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統（培訓目標——通過學習，理解如何進行市場預測分析，了解影響預測的因素和預測的工具，明確企業柔性訂單的特點，明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型，促進跨部門間的溝通和協調，并通過案例分析解決生產......

領導者的非物質激勵 上海：2025年05月07日

企業收益：1、培養管理者的非物質激勵能力，提升員工的積極性和創造力；2、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，創造更多業績。崗位收益：1、了解激勵成敗的要素，避開激勵誤區；2、學會分析員工的內在動機和需求；3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能；4、通過演練，剖析自我激勵能力，找出差距。課程特色1、......