無錫6S管理培訓(xùn)公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

借鑒我們?yōu)橥赓Y、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗，應(yīng)用大量的實戰(zhàn)案例，幫助參訓(xùn)學(xué)員得到以下四大收益：（1）全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法；（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿5S企業(yè)實施案例，可以縮短探索時間；（3）學(xué)會克服實施過程中的各種阻力，確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效，......

6S管理實務(wù) 蘇州：2025年06月03日

一、6S管理概論及實例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業(yè)推進(jìn)6S活動的目標(biāo)觀看錄像6.推進(jìn)6S活動的誤區(qū)7.管理者在6S活動中應(yīng)有的姿態(tài)8.豐田啟示結(jié)合在現(xiàn)場巡查時的問題點進(jìn)......

6S管理與實施技巧 蘇州：2025年06月05日

您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章；生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定；區(qū)域沒有合理規(guī)劃；操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹；員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力！內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額，還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦，怎么辦!!!企業(yè)實施和維護(hù)5S（6S）是降低成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。管理......

精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州：2025年06月21日

掌握6S的目的、作用、涵義掌握6S活動推行步驟掌握6S推行方法、工具及經(jīng)常遇到的問題培訓(xùn)對象：企業(yè)各層管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、制造現(xiàn)場直接/間接管理人員以及需要學(xué)習(xí)6S管理的其他人員授課方式：講授、互動、實例研討、案例分享課程內(nèi)容：一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的......

非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理實戰(zhàn) 上海：2025年07月16日

第一部分 了解公司戰(zhàn)略，從財務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動1 企業(yè)價值維度圖? 企業(yè)資源關(guān)系圖---財務(wù)管理支持在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí)：王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述? 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之間的內(nèi)在邏輯3 重要報表項目邏輯圖示? 重要報表項目與項目間的邏輯關(guān)系講解4 從財務(wù)管理視角詮釋公司復(fù)雜業(yè)態(tài)......

基于Python的全棧自動化測試工程師最佳實踐培訓(xùn)班 北京：2025年06月29日

1.課程培訓(xùn)選取業(yè)界目前最流行、最受歡迎的自動化測試技術(shù)Python3+Request、單元測試、Python3+Sselenium3組合及輕量型測試工具等夠成測試體系。強(qiáng)化測試開發(fā)語言基礎(chǔ)和核心關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)、兩大框架接口|UI自動化框架的設(shè)計與實現(xiàn),以案例實戰(zhàn)為驅(qū)動，保證充足的案例能夠掌握測試技術(shù)的實現(xiàn)。2.通過一個......