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采購底價攻略與采購成本管理 蘇州:2025年05月12日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財務(wù)審計、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(1) 年降的壓力與質(zhì)量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊搭建及每個......
采購成本控制與采購談判技巧 蘇州:2025年05月16日
一、采購成本控制對企業(yè)的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)二、價格分析的方法價格比較分析價格細(xì)分分析三、價格指數(shù)價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用四、成本分類成本的基本分類方法種分類方法在采購詢價和價格分......
采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2025年05月16日
討論主題:采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展※案例 采購成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價格與成本1、供方產(chǎn)品價格分析1)供方產(chǎn)品價格常用的定價方法2、供方產(chǎn)品的成本分析:1)什么是采購的總購置成本?2)什么是采購的總擁有成本?3、什么是成本控制?4、什么是成本削減?5、“價格避免&rdqu......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 蘇州:2025年05月17日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本?供應(yīng)總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.......
強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2025年06月12日
1.正確理解一線理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;2.掌握常見的管理方法和工具。培訓(xùn)對象:現(xiàn)場一線管理人員課程大綱:第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2025年05月09日
一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建什么是團(tuán)隊高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素團(tuán)隊組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團(tuán)隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊績效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......