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向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2025年05月06日
統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業......
數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海:2025年05月08日
打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊;創建“數字驅動創新”的思維模式和方法;利用數字科技和數據資產超越現有商業模式;聚合所在行業的創新機會和洞察未來趨勢;創造有競爭力的數字創新組織,持續吸引更多客戶和人才;課程大綱第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年05月12日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海:2025年05月16日
6月18日《向華為學增長》——TUP動態股權激勵與ATUP管理法則學習華為落地TUP動態股權激勵:學習華為TUP動態股權的思想和理念,原則與導向,探尋一個適合本企業的TUP動態股權激勵方案(方案模板下發)方案設計:顧問導師選出的企業模擬輔導方案設計1)TUP動態股權激勵方案落地9步法2)TUP動......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年06月06日
在當今競爭越來越激烈的商業環境下,終端產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業獲利的空間越來越小,企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說,“企業運營就兩件事,開源和節流”,而通過物流成本分析是降低企業運營成本最有效的途徑之一。物流......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2025年07月04日
了解現場管理人員的工作框架及領導方法了解班組長應具備的管理能力與技巧了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故了解新生代員工的基本心理狀態,找到管理他們的有效方法掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程對象生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長......