熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 杭州稅收政策培訓(xùn) 南京稅收征管培訓(xùn) 合肥增值稅培訓(xùn) 臺(tái)州所得稅培訓(xùn) 青島外匯風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 南昌財(cái)稅處理培訓(xùn) 福州財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn) 濟(jì)南財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn) 武漢稅收籌劃培訓(xùn) 鄭州稅務(wù)稽查培訓(xùn) 廈門信息安全培訓(xùn) 長沙數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 天津納稅申報(bào)培訓(xùn) 石家莊稅務(wù)安排培訓(xùn) 太原稅務(wù)管理培訓(xùn)無錫個(gè)人所得稅培訓(xùn)公開課
外籍/外派人士、企業(yè)高管(含中國籍)個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年07月09日
人力資源部同事——HRD招聘外籍高管的時(shí)候不懂中國外籍個(gè)稅政策,怎么敢談薪資?!有時(shí)候全球總部、亞太區(qū)總部問中國區(qū)HRD:美國派過去一個(gè)高管會(huì)有什么稅收麻煩和風(fēng)險(xiǎn)?中國區(qū)HRD當(dāng)場(chǎng)坑坑巴巴,答不出來,是多么尷尬的一件事情!HR招聘模塊有時(shí)候要雇傭外籍人士,不懂外籍個(gè)稅,不是睜著眼說瞎話嗎,稍有不......
外籍人士及企業(yè)高管、高收入人群的個(gè)人所得稅籌劃管理及CRS應(yīng)對(duì)策略專題精講 上海:2025年08月06日
企業(yè)財(cái)務(wù)、稅務(wù)總監(jiān)及經(jīng)理人力資源經(jīng)理、薪酬經(jīng)理企業(yè)總經(jīng)理、及其他高管人員課程內(nèi)容第一模塊:個(gè)人所得稅稽查與征管改革的新動(dòng)向一、新個(gè)稅法稅改,個(gè)人所得稅的必須注意的基本概念風(fēng)險(xiǎn)解析1、居民個(gè)人與非居民個(gè)人的認(rèn)定規(guī)則2、實(shí)行綜合征稅,調(diào)整稅率結(jié)構(gòu)、年度申報(bào)3、提高綜合所得基本減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4、設(shè)立專項(xiàng)附加扣除二、金稅三期下,......
企業(yè)高管(含港澳臺(tái)人士)、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海:2025年08月20日
您是否遇到以下問題:外籍員工納稅義務(wù)的判斷(外籍人士五年規(guī)則的含義)?;外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些?外籍員工薪酬所得稅如何核算?如何劃分來源于中國和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果?按《國家稅務(wù)總局關(guān)于開展2015年稅收專項(xiàng)檢查工作的通知》(稅總發(fā)〔2015〕25號(hào)),高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......
外籍/外派人士、企業(yè)高管(含中國籍)個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 北京:2025年07月17日
導(dǎo)言:案例1:某股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),低于所有者權(quán)益,稅務(wù)機(jī)關(guān)最終是怎樣確認(rèn)繳納個(gè)人所得稅的,必須調(diào)整嗎?什么情況下不用調(diào)整?怎樣操作?案例2:最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)個(gè)人費(fèi)用處理、涉稅分析及“買一贈(zèng)一”政策分享案例3:“營改征”背景下的個(gè)人所得稅籌劃案例分享及籌劃空間分享模塊一:201......
薪酬體系建設(shè)與管理 北京:2025年08月12日
發(fā)錢是企業(yè)的“大事件”不發(fā)錢大家沒動(dòng)力,多發(fā)錢大家講條件! 錢發(fā)早了沒作用,錢發(fā)晚了副作用! 錢發(fā)給張三,李四抱怨,發(fā)給李四大家抱怨!發(fā)錢的事,怎么就這么難!參加本課程,不但可以解決企業(yè)發(fā)錢的“大事件”,還能夠讓薪酬體系成為企業(yè)和員工最好的激勵(lì)武器!課程收益:1. 掌握設(shè)......
如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長 廣州:2025年09月26日
當(dāng)前,企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn):如何讓組織戰(zhàn)略/目標(biāo)有效落地?如何讓組織適應(yīng)環(huán)境動(dòng)態(tài)的變化?如何激活組織活力,保證組織持續(xù)增長?如何打破部門墻,發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)?越來越多的企業(yè)開始將OKR作為組織目標(biāo)管理的一種新的選擇,期望通過管理工具來推動(dòng)組織向敏捷、賦能轉(zhuǎn)型。但是實(shí)踐OKR,不是簡(jiǎn)單的依靠改變目標(biāo)的呈現(xiàn)方式,關(guān)鍵在于改變......