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供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫:2025年05月15日
第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理企業(yè)庫存定性與庫存指向問題1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈?如何將產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略相結(jié)合?不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利策略3.供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,他的任......
供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效 無錫:2025年06月13日
一、制造業(yè)成本控制挑戰(zhàn)1、各種生產(chǎn)要素都在漲,成本怎么降?2、競爭對手的價格還在降?3、員工收入不滿意?4、未來即將更多的挑戰(zhàn)5、從一個成本突破案例中來學(xué)習(xí)(案例)二、企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)1、企業(yè)經(jīng)營和降本之道2、研發(fā)成本的決定因素3、采購成本的重中之重4、制造成本也不可忽視5、管理成本降低也有新思維新技術(shù)6、銷售降本增效......
制造業(yè)全供應(yīng)鏈成本分析與控制 蘇州:2025年05月08日
成本控制的重點(diǎn)必須與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來考慮,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法把成本控制與企業(yè)的各個運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來,跳出數(shù)字看數(shù)字梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法深入淺出,循序漸進(jìn),通過案例分享來加深對成本管理的意識明確供應(yīng)鏈成本管理的具體實(shí)施難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)百分之百500強(qiáng)公司供應(yīng)鏈成本管理經(jīng)......
供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月12日
理解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化學(xué)會使用供應(yīng)鏈分析與解決問題的整體思路根據(jù)不同的供應(yīng)鏈模型、掌握解決供應(yīng)鏈難點(diǎn)的邏輯圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的供應(yīng)鏈策略,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率培訓(xùn)對象制造型企業(yè)的廠長;供應(yīng)鏈總監(jiān);供應(yīng)鏈&......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2025年05月16日
在經(jīng)濟(jì)全球化時代,質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征,代表著國家的信譽(yù)和形象。《中國制造2025》提出“質(zhì)量為先”的基本方針,決定了質(zhì)量和品牌要貫穿于建設(shè)制造強(qiáng)國的整個進(jìn)程,要成為部署和落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和重要內(nèi)容。近日工信部正在抓緊編制11個配套的規(guī)劃,謀劃未來3-5年工作。兩......
防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2025年05月19日
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,,錯誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯誤認(rèn)識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法課程對象工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員......