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大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年05月14日
講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;流程管理新思想:流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力;流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實用為目......
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年05月28日
1.以簡單實用為目標設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用標準化建設(shè)和大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法;2.通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;3.課程中的所有案例均為講師在外......
大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標準化建立【特價】 上海:2025年06月25日
1.課程實用 是請具有流程管理和大數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的楊云老師講授;2.課程生動 不是枯燥的理論和概念講解,而是豐富的企業(yè)實際案例;3.便于操作 企業(yè)參加培訓(xùn)除了要在系統(tǒng)方面提升,重要的是解決工作中的實際困難,好的培訓(xùn)應(yīng)該是通俗易懂,便于操作應(yīng)用的。應(yīng)該是把專業(yè)的內(nèi)容通俗化,復(fù)雜的問題簡單化。如果把簡單的問題復(fù)雜化了......
供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳:2025年06月28日
當前我們正處在一個充滿變革和挑戰(zhàn)的時期,全球經(jīng)濟正經(jīng)歷著復(fù)雜的演變,全球治理體系離散化、世界經(jīng)濟“再全球化”、產(chǎn)業(yè)政策主流化、全球經(jīng)濟發(fā)展低碳化,造成了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運作變得愈加復(fù)雜。因此,面對競爭,越來越多的跨國企業(yè)和國內(nèi)公司都在尋求構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運作、國際貿(mào)易和運營管理策略,......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海:2025年06月30日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發(fā),解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計:從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務(wù)管理變革建立績效框架:承接戰(zhàn)略,建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確:建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員人事總監(jiān),人事經(jīng)理以及負責(zé)績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱:第一模塊:全面把......