無(wú)錫采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海：2025年07月10日

自中國(guó)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，各類(lèi)企業(yè)的生存環(huán)境都發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的現(xiàn)狀下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少?gòu)要求，而不至于供應(yīng)商報(bào)價(jià)虛高？當(dāng)我方為弱勢(shì)時(shí)，如何提高我們的說(shuō)服力? 原材料庫(kù)存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用招標(biāo)技術(shù)來(lái)降低采購(gòu)成本？這些都是業(yè)內(nèi)采購(gòu)?fù)袀冴P(guān)注......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海：2025年07月11日

一、采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購(gòu)和工業(yè)采購(gòu)說(shuō)起2、采購(gòu)的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購(gòu)面臨的問(wèn)題到底有哪些4、采購(gòu)面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級(jí)采購(gòu)6、提升我們的采購(gòu)職業(yè)能力二、優(yōu)化采購(gòu)運(yùn)作流程1、采購(gòu)流程不合理的后果2、采購(gòu)管理的基本流程3、各種采購(gòu)流程的關(guān)鍵難點(diǎn)4、優(yōu)化采購(gòu)流程的3R模型-Re-eng......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理 上海：2025年08月08日

第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 為什么采購(gòu)部門(mén)‘老受氣’？3. 供應(yīng)商管理的KPI指標(biāo)有哪些？4. 是不是外資企業(yè)的采購(gòu)管理更“好”？5. 消費(fèi)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為與工業(yè)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為有何區(qū)別？6. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？7. ......

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年08月15日

一、管理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)概念及風(fēng)險(xiǎn)管理體系/流程1風(fēng)險(xiǎn)的定義及不同行業(yè)/企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好2風(fēng)險(xiǎn)不可控情況下的后果及關(guān)鍵損失3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理周期3.1識(shí)別：識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源從方位角度：來(lái)著內(nèi)部的采購(gòu)部及友鄰部門(mén)、外部不同組織的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)屬性角度：戰(zhàn)略方面、采購(gòu)運(yùn)作方面、財(cái)務(wù)和合規(guī)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制作風(fēng)險(xiǎn)登記簿3.2量......

深度營(yíng)銷(xiāo)：消費(fèi)者心理行為洞察與營(yíng)銷(xiāo)策略 上海：2025年09月26日

讓消費(fèi)者愿意為你買(mǎi)單的營(yíng)銷(xiāo)秘笈在數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為在近幾年發(fā)生了顯著的變化。計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)（理性）比率不斷減少而非計(jì)劃（感性）購(gòu)買(mǎi)比率急速上升。為此，各種營(yíng)銷(xiāo)概念和工具甚囂塵上，試圖影響和引導(dǎo)其消費(fèi)行為。但為什么同樣使用線上、線下的營(yíng)銷(xiāo)手段，不同企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)效果卻差異巨大？在消費(fèi)者注意力缺稀、預(yù)算有限、產(chǎn)品嚴(yán)重同......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

1.讓經(jīng)理人學(xué)會(huì)如何選對(duì)人、培養(yǎng)人、留住人2.經(jīng)理人的用人策略與原則3.能夠有效的發(fā)現(xiàn)、解決、杜絕問(wèn)題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學(xué)會(huì)管理員工情緒、員工心態(tài)，讓員工快樂(lè)工作培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門(mén)增......