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房地產(chǎn)成本管理3.0時代(財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算)五大階段成本控制路徑及案例分析 蘇州:2025年07月11日
第一部分:財務經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例:合作項目成本關注點合作項目市政配套(大市政)工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價指標1、經(jīng)營規(guī)模評價體系2、投資價值評價體系3、財富創(chuàng)造能力(EVA)評價體系4、財務穩(wěn)健性評價體系二、與成本管理直接相關的指標1、盈利能力6大指標分析 2、盈利質(zhì)量3大指標分析3、償債能力......
房地產(chǎn)成本精細化管理訓練 上海:2025年07月01日
全球性的金融危機令國內(nèi)本來就陷入低谷的房地產(chǎn)業(yè)更是雪上加霜,房價一降再降,房地產(chǎn)企業(yè)面臨空前壓力。在這種嚴峻的形勢下,房地產(chǎn)項目開發(fā)的成本控制壓力倍增,如何在保證品質(zhì)的前提下盡可能地實現(xiàn)項目成本的有效控制,已經(jīng)不再向過去那樣還是一個“錦上添花”的課題,現(xiàn)在是擺在每一個房地產(chǎn)企業(yè)面前必須面對和必須......
房地產(chǎn)成本管理3.0時代(財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算)五大階段成本控制路徑及案例分析 上海:2025年07月03日
房地產(chǎn)成本管理進入3.0時代,成本管理應關注的四個終極問題:降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事,執(zhí)行好成本計劃,更需要其他部門的配合到位、有序監(jiān)控。成本部需要和前期、規(guī)劃設計、工程、營銷等部門高效協(xié)調(diào)。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段,是前置成本管控、提升盈利能力的重點......
逆勢下,房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品力突圍之道——深度探索“第四代住宅”專題研學 上海:2025年07月10日
參訪項目一:天府錦城項目項目類型:圍合式湖景大中庭花園、現(xiàn)代、簡約、環(huán)保、大自然。迭代升級力作·戶戶空中院子:一梯一戶花園大平層,把森林搬進家,讓居住與自然和諧共生,品質(zhì)精鑄理想人居,戶戶私享大尺度寬境院落。約240米樓間距·寬境視野:最大約242m樓間距,最小約173m樓間距設計,視野朗闊......
Office達人——PPT+Word 上海:2025年07月15日
人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱:第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯誤好PPT的三個標準快速創(chuàng)建三步法第二模塊幻燈片設計元素文字運用技巧圖片處理技巧形狀操作技巧繪制不規(guī)則形狀的方法利用編輯頂點修改已有形狀輪廓強大靈活的圖形庫:SmartArt插入多媒體綜......
QFD質(zhì)量功能展開 上海:2025年09月08日
? 研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門,以及其他任何參與提高客戶滿意度的人員課程大綱第一部分 質(zhì)量功能展開概述1 QFD 技術的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應商協(xié)會 QFD 分析模型5 QFD 技術反映的核心理念6 QFD 技術的特點和作用7 QFD 研究與應用的發(fā)展方向第二部分 QFD......