無錫QC七大手法培訓公開課

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年07月06日

●通過專業解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’的演繹，了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點●幫助企業形成良好的企業文化，更加有效地處理并解決問題，從而真正降低成本，提升企業質量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

QC七大手法-南京 蘇州：2025年07月28日

企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱:第一單元：前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......

傳統QC七大手法 蘇州：2025年08月06日

開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習與討論：計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2025年09月11日

傳統績效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新績效管理，學會運用簡單的模型，將績效管理側重在反饋輔導，目標設定和員工與經理的友好關系上，趕緊加入我們課程吧。德勤2015年度人力資源管理趨勢報告指出，績效考核最早出現在美國19世紀，當時的工人的工作可以很好的被量化，比如鋪設了多少火車軌枕，工作了多少時間等。但是現在超過70......

企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海：2025年08月25日

企業發展需要“整體規劃、分步實施”的系統規劃，長期規劃高點由企業戰略定位，中短期計劃目標則由年度經營計劃落地實施。如何將模糊、抽象的“戰略”科學地計算并分解到目標清晰的年度經營計劃？如何從年度經營計劃準確可行地分解到各部門的年度工作計劃？如分解的過程中達不到預期目標時各部......