熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 合肥法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 臺(tái)州BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 福州經(jīng)營決策培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 鄭州集團(tuán)管控培訓(xùn) 廈門公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)無錫經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年05月15日
制造型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總;營銷、開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人;制造車間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景:世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量......
企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 上海:2025年05月09日
一、沙盤推演沙盤推演規(guī)則、團(tuán)隊(duì)組建、沙盤推演、案例分析二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售•企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)•戰(zhàn)略思維和眼前的困惑•價(jià)值鏈管理•延伸學(xué)習(xí):戴明的淵博知識(shí)體系、高德拉特的極限理論•企業(yè)經(jīng)營的基本元......
TechMark經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)模擬 上海:2025年05月15日
1a期決策:時(shí)間90min知識(shí)點(diǎn):一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場競爭)分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計(jì)劃制定–投資項(xiàng)目可行性分析二、團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)(公司)組建2.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)常見問題處理4.團(tuán)隊(duì)溝通技巧1b期決策:時(shí)間80min知識(shí)點(diǎn)......
華為經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)班 上海:2025年06月06日
學(xué)華為,不知從何學(xué)?不知如何學(xué)?1、缺方法:上了不少課,看了不少華為書籍!不知到底該向華為學(xué)什么?2、沒思路:學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面,華為有哪些“道”的層面值得學(xué)?3、缺工具:華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?4、不系統(tǒng):如何全方面,立體式學(xué)習(xí)華為成功之道?立即參加......
質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月21日
第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí):質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......
管理者成長地圖:員工激勵(lì)與部署培育 上海:2025年07月17日
第一單元:管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的工作心態(tài)與工作的責(zé)任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執(zhí)行力5.管理者應(yīng)具備的技能要求和價(jià)值觀6.組織管理的五項(xiàng)原則7.思考題:管理者在角色認(rèn)知和角色轉(zhuǎn)換中會(huì)遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的?......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...