無錫量規(guī)儀器矯正培訓公開課

統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫：2025年07月09日

1、SPC概述（SPC發(fā)展史、SPC與現代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例）2、數據分類（數據分類、數據分布類型、數據分布正態(tài)性轉化）3、數據抽樣方法（隨機抽樣、等概率抽樣、分層抽樣、比例分配法、經濟分配法、適度分配法、練習）4、計量型數據SPC（單值控制圖、移動極差控制圖、子組控制圖、X-ba......

防錯案例與實戰(zhàn) 無錫：2025年07月11日

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

全面質量管理實務TQM 無錫：2025年07月12日

1.正確理解全面質量管理的內涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質量一流的產品和品牌培訓對象：公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、質量經理、廠長、工廠經理、生產......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年07月06日

QC七道具（品管七大手法）是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業(yè)內95%的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業(yè)解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

一問：績效考核和績效管理是一回事兒嗎？二問：績效管理為什么？其價值何在？難道績效管理就是為了發(fā)獎金嗎？三問：績效管理到底管什么？考核到底考什么？四問：對于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業(yè)績？五問：崗位業(yè)績和團隊業(yè)績之間如何協調？六問：績效考核為什么會失靈？七問：績效管理到底是誰的事情？為什么管理者和員工往......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年09月29日

制造業(yè)從二戰(zhàn)后日本、亞州中小龍、中國轉向印度、越南的根本原因就是成本，而勞動力成本是企業(yè)能控制的不多的幾個因素之一，這幾年經濟不景氣，人力成本卻在逐步上升，但具體該如何下手呢？有些公司為了控制人工成本，這幾年公司員工的工資漲幅基本停滯，同時員工的抱怨聲也此起彼伏，離職率也大幅上升，但產品成本并不因此而降低，為什么？每家......