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統(tǒng)計性過程控制SPC 無錫:2025年07月09日
扎實的SPC知識和使用技巧獨享的一對一SPC問題解決優(yōu)秀的企業(yè)過程監(jiān)管控制人員科學(xué)的數(shù)據(jù)說話企業(yè)文化根基標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)常用各種SPC模板免費的選擇性企業(yè)生產(chǎn)運營診斷課程大綱:1、SPC概述(SPC發(fā)展史、SPC與現(xiàn)代企業(yè)過程控制、SPC與六西格瑪管理、SPC作用于運用示例)2、數(shù)據(jù)分類(數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)分布類型、數(shù)據(jù)分布正態(tài)......
防錯案例與實戰(zhàn) 無錫:2025年07月11日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......
全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 無錫:2025年07月12日
1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵,把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓(xùn)對象:公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......
DOE實驗設(shè)計企業(yè)綜合應(yīng)用 蘇州:2025年07月03日
課程邏輯縝密,全面講授試驗設(shè)計系統(tǒng)性方法,案例,幫助學(xué)員建立扎實試驗設(shè)計理論基礎(chǔ)設(shè)計模擬全因子試驗全過程的演練,讓學(xué)員模擬應(yīng)用所學(xué)知識利用大量案例,幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用設(shè)計模擬練習(xí),幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā),制造工程,生產(chǎn),質(zhì)量,供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益:......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年07月17日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù);掌握設(shè)置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力,制定有效的績效目標(biāo);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù),建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢,以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......
Docker技術(shù)基礎(chǔ)及其應(yīng)用 深圳:2025年07月10日
1,系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級程序員、資深開發(fā)人員。2,牽涉到網(wǎng)絡(luò)采集、處理和規(guī)劃的負(fù)責(zé)人、設(shè)計人員。3,政府機關(guān),金融保險、移動等以互聯(lián)網(wǎng)信息為數(shù)據(jù)來源單位的負(fù)責(zé)人。4,高校、科研院所牽涉到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)處理及展現(xiàn)的項目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)目標(biāo)1,全面了解Docker的相關(guān)知識。2,學(xué)習(xí)Docker的核心技術(shù)方法以及應(yīng)......