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國際貿易全流程實務與高效工作協調 無錫:2025年06月12日
國際貿易是一門跨行業的綜合學科應用,廣泛涉及采購、生產、物流、品控、市場營銷、銷售、結算、風險管控、跟單、管理、溝通、談判等多個領域。涉及的當事人包括供應商、各國采購商、海關、銀行、承運人、及分包商等各種角色。每一個公司必須協調好以上要素才能達到利益最大化,缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合,為涉外公司理順國......
貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對和海關業務改革下的貿易合規立體管理 無錫:2025年06月13日
第一天:貿易摩擦常態下的關稅壁壘應對第一部分:貿易摩擦常態 - 中美貿易摩擦/貿易戰概況一、貿易戰的背景和貿易摩擦常態化二、貿易戰的加稅體系和清單批次(以中美貿易為例)三、進口貨物是否應繳納貿易戰加征關稅的判定條件1、原產地2、商品歸類/稅號四、關稅籌劃和合規管控與貿易戰的內在聯系第二部分: 貿易摩擦常態下做好關稅籌劃......
海關核查實務與應對技巧 無錫:2025年07月12日
隨著海關通關業務政策的不斷調整,企業對海關的監管與核查實務操作上存在很多盲區,為了幫助企業及時準確掌握新政策應用和海關核查等方面的知識,降低海關事務成本、規避處罰風險,建立長效的應對海關核查機制,特開設本課程與企業學員們共同研討實效之法與分享成功經驗。適合對象:企業總經理、副總經理、物流部經理、關務經理/主管/專員、倉......
HS編碼歸類方法與重點實務解析及歸類爭議解決 蘇州:2025年05月08日
內容的實用性:講授和分享商品歸類海關管理和實務操作技巧,對企業的關務工作提供切實的指導和幫助;講解的實戰性:以企業日常經營活動中實際發生的典型案例來解析課程內容,以成功的經驗解決學員實際工作中的難題;知識的系統性:把握企業商品歸類工作難點和盲點,讓學員在全程案例教學過程中,充分理解和掌握海關商品歸類的正確操作。課程目標......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2025年06月20日
1、讓每位主管明白:任何一位主管首先是該部門的人力資源主管!2、讓每位主管明確:育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要!3、讓每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技術與技巧4、讓每位主管配合:總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發訓練特色:1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京:2025年07月11日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......