無錫薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值評估實現(xiàn)“內部公平“3.如何通......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年08月13日

這是一場革新式的薪酬激勵體系學習課程！薪酬激勵體系如何實現(xiàn)規(guī)范、有效，成為驅動員工價值創(chuàng)造的核心杠桿，從而實現(xiàn)提升員工工作動力，激發(fā)組織活力？科石基于戰(zhàn)略、財務、市場與人才四大視角，構建薪酬管理全流程（七步成詩法）。結合資深咨詢顧問豐富的薪酬變革經驗，通過案例與方法論的分享，結合有效的分析工具與技巧，將崗位體系、薪酬診......

人事薪酬體系構建過程中的函數(shù)應用與精進 上海：2025年07月01日

? “人事薪酬體系構建過程中的函數(shù)應用與精進”這一培訓主題將取材于人事事務薪酬模塊中的實際案例，以薪酬核算、匯總、歸類、分析等過程中的運算需求為分析對象，詳解在此類數(shù)據(jù)操作過程中的函數(shù)應用過程。? 本課程內容時長建議為6小時，其中包含所需操作實驗環(huán)節(jié)? 為保證培訓講解及實驗輔導、答疑效果，建議培......

薪酬體系設計方案班 上海：2025年07月04日

第一部分：全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論：企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業(yè)薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年07月11日

企業(yè)各個部門經理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳：2025年09月26日

當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發(fā)展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR......