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6S與目視化管理 無錫:2025年06月05日
一、6S的作用與好處導入:優秀企業的現場是怎樣的(大量工廠圖片展示)1、6S的具體內容2、6S提高企業形象3、6S減少浪費4、實施6S安全有保障5、6S是標準化的推動者6、6S增加員工的歸屬感二、整理的要求與方法1、制訂“要”和“不要”的判斷基準2、工具:要與不要判別表3......
現場6S與可視化管理 無錫:2025年07月12日
第一章:可視化管理概述1. 現場管理與改善2. 可視化管理概念3. 可視化管理起源、發展與應用4. 可視化使用規則5. 可視化管理基礎——6S管理6. 車間需要達到的現場標準第二章:可視化常用方法與工具1. 顏色可視化2. 定置可視化3. 精益生產可視化4. 形跡可視化5. 定點拍攝法6. 標示......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年05月08日
借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
工廠6S推進與目視化管理 蘇州:2025年05月09日
生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室6S管理:辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京:2025年07月11日
一、優才規劃(PLANNING)——儲備骨干人才之道通過對企業內部關鍵人力資源能力進行嚴格的分析,企業能夠對消除能力差距所需時間作出精確的預測,以便企業在實施新戰略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內容: 優才管理觀 優才需求規劃 優才管理流程(7步法)重要觀點:“蜀中無大將、廖......
利用測評技術提升人才管理效能 北京:2025年07月11日
引述:如何成為優秀的人力資源經理:三種類型與三個階段一、人才測評是什么(一)何謂“測評”(二)人才測評的兩種理解(三)人才測評由來已久(四)現代人才測評技術的發展階段(五)人才素質測評的分類(六)人才測評的工具與方法(七)人才測評的流程(八)人才測評與人力資源管理二、制訂企業個性化的人才標準&m......