無錫人事管理培訓(xùn)公開課

面向業(yè)務(wù)之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現(xiàn) 無錫：2025年09月26日

1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克•韋爾奇、戴維•尤里奇關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理、HRBP轉(zhuǎn)型的核心觀 點，以最醇正的理念引領(lǐng)學(xué)習(xí)和實踐；2、 跨界借鑒突破性思維：剖析通用、舊M、寶潔等世界頂級企業(yè)實現(xiàn)人力資本戰(zhàn)略性突破性增長背后的關(guān) 鍵邏輯，跨界探尋人力資源管理突破的杠桿點；3、 以案例體驗促進思維轉(zhuǎn)......

行政機關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人、各人社、教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)等行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱：(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用培訓(xùn) 蘇州：2025年07月10日

本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)應(yīng)用的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理∕主管、培訓(xùn)經(jīng)理∕主管、招聘經(jīng)理∕主管；各職能部門經(jīng)理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學(xué)專業(yè)成長一、咨詢的理論框架1. 輔導(dǎo)與咨詢的意義2. 咨詢的特質(zhì)、功能與目的3. 現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系1. 關(guān)于“對事......

大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年07月11日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬專員等培訓(xùn)大綱第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學(xué)員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思......

人力資源專員實務(wù)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月11日

一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系二、管理體系：人力資源管理模型五個基礎(chǔ)、八大結(jié)構(gòu)認識您的部屬三要：三、基礎(chǔ)篇：工作分析和職務(wù)說明書的應(yīng)用做什么：職位職責(zé)分析應(yīng)具備什么能力：勝任力分析職務(wù)說明書編寫及應(yīng)用案例展示四、技術(shù)篇一：招募面試及選才要點員工招募實用......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

HRBP是誰？HRBP扮演什么角色？HRBP職責(zé)是什么？如何成功轉(zhuǎn)型HRBP？當(dāng)下，HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）是一個時髦的稱呼。越來越多的企業(yè)開始設(shè)立HRBP崗位，但是企業(yè)對HRBP的定位及如何幫助HR轉(zhuǎn)型成為優(yōu)秀的HRBP的探討甚少。目前，大多數(shù)企業(yè)中的HRBP是由人力資源部派駐到各業(yè)務(wù)單元的，其考核關(guān)系隸屬于人力......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員、各級經(jīng)濟管理干部等。課程大綱：第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設(shè)一個怎么樣組織”的思考傳統(tǒng)科層制組織結(jié)構(gòu)以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)科層制向......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2025年07月30日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻3．業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內(nèi)容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規(guī)劃1．HR對公司戰(zhàn)略的解讀2．人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建：組織、能力、文化3．人力資源規(guī)劃的架......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源 主講：王老師

知到：用故事的方式現(xiàn)場實例分析與問題討論得到：用咨詢的方式現(xiàn)場練習(xí)與撰寫方案做到：用輔導(dǎo)的方式課后實戰(zhàn)與持續(xù)提高【授課方式】案例分析＋實戰(zhàn)方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習(xí)+課后作業(yè)【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源分管副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管。【課程大綱】一、什么是戰(zhàn)略性人力資源......

知人善用：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：肖老師

“我們部門缺人，你們怎么還沒有招到啊？人力資源部門怎么選人的，剛來沒幾天就走了，煩不煩？新來的員工不勝任，人力資源部怎么培訓(xùn)的？考核是你們?nèi)肆Y源部門的事，為啥老要我們張羅？也許每天我們主管們都在發(fā)著同樣的牢騷，抱怨……那么，”人力資源工作該誰在干？人力資源工作是誰家......

用人識人之繪畫文字分析技術(shù) 主講：張老師

在眾多企業(yè)中，在各項專業(yè)技術(shù)發(fā)展穩(wěn)定的情況下，負面情緒逐漸成為阻礙團隊發(fā)展和人際溝通的最大阻礙，繪畫心理學(xué)和筆跡心理學(xué)都屬于表達性分析手段，語言可能有欺騙性、但潛意識的投射表達更真實有效，在有比較強的掩飾性或表達能力偏薄弱的情況下，方便人力資源招聘時篩選健康心態(tài)和穩(wěn)定情緒的優(yōu)質(zhì)人才。房-樹-人繪畫分析技術(shù)，能直觀分析員......

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