無錫戰(zhàn)略管理培訓公開課

資本頂層設計創(chuàng)富實戰(zhàn)—并購策略、架構設計與估值定價 無錫：2025年07月15日

DAY 1 資本時代：全方位解讀公司并購投資邏輯一、股權投資概覽（模式與流程）1.中國市場2015-2020年并購市場趨勢與特點2.兩種并購基本模式：經典式并購vs. 并購-重建式（“收購工廠”）3.戰(zhàn)略投資與財務投資的運行流程：募 - 投 – 管 - 退二、并購與重組的驅動力1.企......

中國合伙人 無錫：2025年07月25日

1，系統邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

PowerBI 經營分析實戰(zhàn)營【特價】 無錫：2025年07月31日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業(yè)經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現......

國企三年行動方案實施背景下創(chuàng)新國資監(jiān)管及法人治理、三項制度改革實務 蘇州：2025年07月06日

2021年，國企改革三年行動進入攻堅之年、關鍵之年。正在實施的 《國企改革三年行動方案(2020-2022) 》是四十余年國企改革的深化和繼續(xù)，也是以中共中央、國務院《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》為頂層設計新時代國企改革的再動員再部署再落實。確保三年行動落實落地作為今年工作的重中之重，持續(xù)推動國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展......

元宇宙發(fā)展現狀及未來場景 蘇州：2025年07月12日

1、元宇宙的發(fā)展歷程 短期、中期、長期2、元宇宙的技術構成 5G、AI、 區(qū)塊鏈、 VR3、元宇宙的發(fā)展機遇 NFT、鏈游、創(chuàng)作者經濟、相關軟硬件4、元宇宙的風險提示 挑戰(zhàn)原有經濟體系的風、 挑戰(zhàn)現行社會文明的風險......

企業(yè)并購與整合 蘇州：2025年07月22日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰(zhàn)略設計- 并購是個集體......

商業(yè)計劃書 蘇州：2025年08月01日

1. 商業(yè)計劃書概述? 編寫計劃書的必要性2. 構想商業(yè)計劃制定過程? 確定目標、界定受眾? 確定需要的信息3. 商業(yè)計劃書的結構4. 開頭部分：封面和目錄5. 摘要? 使命宣言、業(yè)務描述6. 業(yè)務描述? 業(yè)務描述的目標、內容、產品或服務7. 描述業(yè)務環(huán)境分析? 業(yè)務環(huán)境分析：了解行業(yè)、競爭和市場? 互動練習: 市場、......

智能與創(chuàng)新——人工智能時代重塑行業(yè)變革 蘇州：2025年08月01日

1.大數據時代的智能經濟（1）互聯網與大數據時代的演變（2）大數據本質與大數據思維（3）數字經濟的內涵與特征（4）前沿科技，助力數字經濟轉型（5）大數據推動人工智能發(fā)展2.人工智能的前生今生（1） 時代背景：新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的提出（2）人工智能發(fā)展（簡史）（3）人工智能發(fā)展的真實歷史過程（波浪式前進）（4）人工智......

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

向華為學戰(zhàn)略之一 《戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃設計與組織協同》 主講：謝老師

掌握同一種企業(yè)經營戰(zhàn)略的語言理清戰(zhàn)略規(guī)劃步驟之間的內在邏輯關系以參訓企業(yè)的戰(zhàn)略目標與策略為指針，以重點業(yè)務線為案例，同步訓練，提升管理者的實際戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃能力。適合學員：公司領導班子、分公司經營團隊、戰(zhàn)略管理部門課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃設計與可持續(xù)發(fā)展一、戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展的關系1、為什么聯想收購摩托羅拉......

移動互聯網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐 主講：沈老師

《商業(yè)模式創(chuàng)新：移動互聯網時代的商業(yè)模式機理、規(guī)律與實踐》，對于移動互聯網時代的主流商業(yè)模式進行了深入的機理剖析與案例提煉，使培訓學員系統掌握移動互聯網時代商業(yè)模式的基本視角、思維模式、關鍵策略與創(chuàng)新方法，并進一步延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運用到本企業(yè)創(chuàng)新實踐中。本課程適合傳統企業(yè)各級管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門、轉型業(yè)務部門......

《善用商業(yè)畫布設計和驗證商業(yè)模式》 ——讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不再高風險 主講：駱老師

企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員【課程目標】理解商業(yè)模式跟幾個容易混淆的概念之間的關系了解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新背后的總邏輯如何抓住商業(yè)模式的關鍵如何利用商業(yè)畫布設計商業(yè)模式如何在中國環(huán)境下善用商業(yè)畫布低成本驗證商業(yè)模式為融資、股權設計、業(yè)務戰(zhàn)略等相關商業(yè)課程提供底層邏輯【課程提綱】一、課程導入1、褚橙不比贛南臍橙好吃多少卻很成功，啟......

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