蘇州談判方略培訓(xùn)公開課

溝通致勝-說服力溝通 蘇州：2025年04月28日

客戶首先要接受銷售人員這個(gè)人，對他/她產(chǎn)生信任感才有可能接受產(chǎn)品。客戶要先買銷售人員的單，才會(huì)買公司產(chǎn)品的單。銷售人員必須能夠與各種不同的客戶迅速建立關(guān)系，贏得他們的信任，做一個(gè)具有說服力的溝通者。所以，溝通技能是銷售人員的一項(xiàng)基本生存技能，也是創(chuàng)造卓越績效的關(guān)鍵技能。這是一門引自美國博思能公司的 33 年的經(jīng)典版權(quán)課......

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州：2025年05月07日

本課程除了課堂的學(xué)習(xí)，還提供專業(yè)測評(píng)服務(wù)！學(xué)員將會(huì)獲得 5 份專業(yè)測評(píng)報(bào)告，涉及以下幾個(gè)方面：了解自我認(rèn)知的溝通風(fēng)格是什么？在別人眼中自己有怎樣的行為特征？自己的同理心和彈性有多高？針對自己的溝通困難工作對象可以采取什么策略？5 份報(bào)告將會(huì)在課程中使用，請務(wù)必配合完成以下工作：完成報(bào)名，系統(tǒng)向?qū)W員發(fā)送測評(píng)邀請郵件；課前......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協(xié)作 蘇州：2025年05月10日

第一部分：跨部門協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門協(xié)作所面臨的問題2.低效部門協(xié)作對個(gè)人、組織的不良影響3.高效協(xié)作帶來的好處第二部分：部門協(xié)作的方向——目標(biāo)4.科學(xué)管理的精神5.什么是目標(biāo)集團(tuán)目標(biāo)與部門目標(biāo)6.“委派執(zhí)行”差異7.任務(wù)執(zhí)行差異內(nèi)外部組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)和內(nèi)外部流程管......

跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2025年05月15日

增強(qiáng)各部門的溝通能力，突破團(tuán)隊(duì)溝通障礙提高團(tuán)隊(duì)合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的多場景應(yīng)用 北京：2025年06月26日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)MINITAB簡介基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)三、完全析因“全因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)二水平全因子實(shí)驗(yàn)概述全因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃全因子設(shè)計(jì)的分析實(shí)例四、部分析因“部分因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)部......

信用管理及賬款催收 上海：2025年06月23日

序言 企業(yè)信用管理及風(fēng)險(xiǎn)防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險(xiǎn)概述3、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險(xiǎn)的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......