蘇州崗位管理培訓(xùn)公開課

以績效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系建立 蘇州：2025年07月07日

培訓(xùn)專員、主管；企業(yè)大學(xué)工作人員；部門主管；課程簡介第一天 9：00-16：30第一講 培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型1案例導(dǎo)入：你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的？2學(xué)員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓(xùn)發(fā)展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓(xùn)目標(biāo)陳述6培訓(xùn)期望選擇教學(xué)方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講......

大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用 蘇州：2025年07月11日

掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅實的基礎(chǔ)掌握實用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會說話掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼掌握超級商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應(yīng)用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致......

基于戰(zhàn)略需求、任職資格和職業(yè)發(fā)展的三位一體的培訓(xùn)管理體系 蘇州：2025年07月12日

長久以來關(guān)于企業(yè)的培訓(xùn)工作，有很多學(xué)員向我們反映培訓(xùn)很難做，以下問題總是困擾著他們：★為什么培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、針對性，既沒有科學(xué)規(guī)劃，也沒有整體方案？★為什么培訓(xùn)體系非常健全，培訓(xùn)工作轟轟烈烈，決策層卻對培訓(xùn)工作不滿意？★為什么公司不給我足夠的培訓(xùn)費用，讓我組織自主研發(fā)課程和培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍？★為什么培訓(xùn)計劃猶如一紙......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

課前：— 識別問題：問卷電話調(diào)研、收集你的問題— 整理問題：問題分類、問題整理— 放在課堂：融入課程、專題分享課中：— 講授專業(yè)：專業(yè)講授、提供方法、引出問題— 情境演練：分組競答、課堂互動、視頻分享、情境模擬— 解決問題：臺下一對一輔導(dǎo)、解決實際......

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念1.4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本要素1.5、案例：國內(nèi)著名企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與BOM體系建設(shè)過程1.6、案例：國內(nèi)某企業(yè)工......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊管理 廣州：2025年08月01日

本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團(tuán)隊管理能力的職業(yè)人士（需具備一定研發(fā)管理經(jīng)驗），比如研發(fā)部門經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊主管、項目經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管等課程大綱：【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊游戲演練4、跨部門團(tuán)隊組建演練：學(xué)員分小組，組建MAT5、誤區(qū)分析：控制型的團(tuán)隊......