蘇州市場分析培訓(xùn)公開課

采購市場分析與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年09月08日

第一單元 如何進(jìn)行供應(yīng)市場價(jià)格分析情景案例1：美的采購市場分析的7步法則1.如何確定供應(yīng)市場優(yōu)先級(jí)2.如何理解市場分析成本模式3.如何評(píng)價(jià)供應(yīng)市場的競爭程度（波特“五種力量”模型）4.如何確定采購物料的生命周期5.預(yù)測供應(yīng)市場趨勢的重要方法6.如何正確評(píng)估和細(xì)分市場7.用POCKET評(píng)價(jià)市場地理......

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運(yùn)用 上海：2025年08月08日

市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷總監(jiān)、高中層市場營銷管理等相關(guān)人員課程大綱：第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計(jì)策略制定計(jì)劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動(dòng)第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗(yàn)曲線產(chǎn)品的市場生命周......

市場工程學(xué)---市場分析及其工具運(yùn)用 深圳：2025年08月01日

第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學(xué)市場分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場策略設(shè)計(jì)策略制定計(jì)劃市場監(jiān)控監(jiān)控行動(dòng)第一天下午市場分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營銷戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗(yàn)曲線產(chǎn)品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......

消費(fèi)者洞察與市場分析 深圳：2025年08月13日

本課程主要給學(xué)員帶來以下收益：掌握行業(yè)機(jī)會(huì)分析與洞察的方法，提升發(fā)現(xiàn)客戶線索與商機(jī)的能力。掌握競爭對(duì)手分析的方法，通過競爭對(duì)手的比對(duì)，尋找到客戶核心價(jià)值。通過客戶價(jià)值的洞察與分析，確立客戶和產(chǎn)品價(jià)值定位。掌握客戶動(dòng)機(jī)和購買行為特征，制定相應(yīng)的營銷策略掌握客戶畫像的基本要素和描述方法，尋找精準(zhǔn)化客戶特征。根據(jù)客戶畫像，制......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海：2025年09月29日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對(duì)比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年09月12日

模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑傳統(tǒng)績效管理模型傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實(shí)踐案例分享模塊2：重新定義績效管理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作方式對(duì)人才影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代敏捷組織的特點(diǎn)定義創(chuàng)新績效管理模型與 特點(diǎn)創(chuàng)新績效管理與傳統(tǒng)績效管理差異測評(píng)：貴公司目前績效管理現(xiàn)狀評(píng)估案例分析：微軟最佳實(shí)踐案例分分享......