蘇州5S培訓(xùn)公開課

改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年07月10日

了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法了解5S推行時的難點(diǎn)和解決方法了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途掌握提案改善活動的推行要點(diǎn)和方法掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法掌握生產(chǎn)效率化改善的要點(diǎn)和方法課程大綱:第一講：5S概論問題一：為什么說5S是所有現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)？它的重要性為何？1．工廠不良現(xiàn)狀分析2．工廠不......

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月10日

理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領(lǐng)班、5S推行主管、5S專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節(jié)：工廠第一印象第二節(jié)：何為5S第三節(jié)：企業(yè)實(shí)施5S的理由第四節(jié)：......

5S與目視化實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2025年07月15日

精益團(tuán)隊(duì)，持續(xù)改善（CI）團(tuán)隊(duì)，5S推行成員，生產(chǎn)，工藝，IE, 設(shè)備維護(hù)，計劃，物料，倉庫，質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好了解學(xué)員的背景，參加培訓(xùn)的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

5S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月16日

了解5S在管理系統(tǒng)中的作用了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義了解5S的內(nèi)涵和重要意義掌握推行5S活動的有效工具如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S課程對象：企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長等課程大綱：第一模塊：現(xiàn)場管理與5S概念一、現(xiàn)場管理基本概念為什么需要現(xiàn)場管理：生產(chǎn)價值流......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表，為何使用以及其運(yùn)用的5個步驟。三、自我時間管理與他人授權(quán)的工具1.時間管理的起點(diǎn)是目標(biāo)管理；2.什么是授權(quán)；3.授權(quán)的障礙有哪些；4.授權(quán)的5步驟；5.哪些能授權(quán)......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 深圳：2025年07月25日

當(dāng)今社會是人才競爭的社會，具體到一個企業(yè)，伴隨著市場競爭的加劇，靠挖人才，靠個人的孤軍作戰(zhàn)將無法持久發(fā)展，必須追隨團(tuán)隊(duì)而去。因此，未來的競爭將是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競爭。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團(tuán)隊(duì)概念對我們并不陌生，它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體，他們具有共同的使命感和明確......