蘇州采購專員培訓公開課

采購管理與降價談判技巧 蘇州：2025年05月08日

本課程詳細介紹了采購談判策略、戰術與技巧的基礎理論，并結合中國企業的實際運營狀況，提出了一系列的解決辦法、工具與技巧；并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能使越來越多的中國企業開始關注并了解供應商管理與采購談判的策略與方法，從而從中受益：◆了解供應商管理與關系維護的模式及特點，并掌握基本的方法與技巧。◆了解采購談判的策......

SQM-供應商質量管理 蘇州：2025年05月09日

在企業的經營管理活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協物品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。品質——企業未來競爭的決戰場。供應商品質管理（SQM）不過關，將直接關系到企業的生死存亡；制造業的競爭越激烈，企業的發展......

供應商評估與管理 蘇州：2025年05月09日

第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二講 采購成本分析（1.5H)1．采購的六個過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構成；4．采購成本......

供應商尋源、選擇與評估管理（2天） 蘇州：2025年05月12日

采購的對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰，迫使我們采購專業人員需要做的更好：支持公司的業務增長，持續盈利，和持續穩定無風險的供貨。但是，現在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍。這樣造成，整個公司層面的采購流程，非常低效，沒有價值增值的作用。那么，我們需要思考如何進行流程再......

現場問題發現與解決 上海：2025年06月21日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

采購管理與談判技巧 上海：2025年06月11日

一、采購組織設計與流程優化•供應鏈管理管理模式下采購職能的新定位•從采購員到采購工程師的角色轉換•采購部門與 PMC 生產計劃 /物料控制部門的高效率權項分立關系•采購流程設計的原則•如何優化采購流程縮短事務型工作的處理周期二、零成本采購策略與系統•零成本采購......