蘇州精益采購培訓(xùn)公開課

精益采購與倉儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年06月21日

供應(yīng)鏈/物流/采購/倉儲(chǔ)/計(jì)劃/PMC部門經(jīng)理、專業(yè)領(lǐng)域叢業(yè)人員【課程大綱】第一部分：供應(yīng)鏈環(huán)境下的倉儲(chǔ)采購管理供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)（SC SCM ）供應(yīng)鏈發(fā)展淵源、趨勢(shì)及叢業(yè)前景倉儲(chǔ)采購之與供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)管理基礎(chǔ)（庫存區(qū)別、發(fā)展趨勢(shì)、決策、意義）采購基礎(chǔ)（VSM 價(jià)值意義 內(nèi)涵與本質(zhì)）案例：龍飛 歐時(shí) 益海嘉里第二部分：采購叢......

精益采購管理&優(yōu)勢(shì)談判技巧 杭州：2025年07月12日

【為何參加采購專業(yè)技能訓(xùn)練營】★ 貴司的采購人士專業(yè)嗎？★ 貴司參加過《采購專業(yè)技能訓(xùn)練營》的同事多嗎？★ 貴司采購部績效好嗎？能達(dá)到企業(yè)每年降成本的要求嗎？★ 檢驗(yàn)采購經(jīng)理的綜合能力最好的測(cè)試就是：是否經(jīng)過系統(tǒng)化的訓(xùn)練獲得證書！？專業(yè)始終是專業(yè)！★ 公司成本過高如何解決，請(qǐng)采購專業(yè)人士幫您解決；黎老師也可為您培養(yǎng)棟梁......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2025年05月08日

第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1.采購對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)2.采購對(duì)于內(nèi)部客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)二、建立科學(xué)的采購成本理念1.建立科學(xué)的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年05月08日

在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致，節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2025年08月02日

在商業(yè)活動(dòng)及各種組織的運(yùn)作中，危機(jī)就像普通的感冒病毒一樣，種類繁多，防不勝防。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會(huì)，就是危機(jī)管理的精髓；而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì)，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。今天的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機(jī)應(yīng)對(duì)，已經(jīng)成......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 深圳：2025年06月20日

一、 流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流程審計(jì)的維度和要素◇ 流程審計(jì)的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)1、審計(jì)要素：* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識(shí)* 變革意識(shí)2、主要審計(jì)技術(shù)與方法：* 調(diào)查問卷法3、小組演練：流程建設(shè)環(huán)境審計(jì)三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計(jì)1、審計(jì)要素：* 流......