蘇州7s現場管理培訓公開課

VSM價值流分析改善實戰 蘇州：2025年06月30日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2025年06月30日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度，增加產能和物料的柔性，從而使得企業能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......

測量系統分析—MSA 蘇州：2025年07月01日

• 掌握測量系統變差分析的方法；• 學會通過測量系統分析了解所有生產活動中使用的量具的變差；• 學會對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；• 具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度；&bu......

設備資產及TPM綜合管理高級研修班 蘇州：2025年07月01日

第一部分：設備資產經營管理第一節：設備資產的評估一、資產評估的特征二、資產評估的范圍及對象三、資產評估的方法第二節：設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標（2）質量指標（3）利潤指標（4）品種指標（5）時間因素指標2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用（2）投資指標3、效益類指......

TTT國際職業培訓師標準教程資格認證班 上海：2025年07月09日

一、TTT職業導論：道可頓悟 事須漸修1、TTT核心理念首善——請注意樂從——有道理對接——我發現區分——是這樣感召——來！分享——讓我們一起2、培訓師的職業角色課程設計者&m......

KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京：2025年08月22日

第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意？4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發展趨勢第二章KPI體系設計1、KPI體系設計思路與原則2、KPI體系設計方法及使用如何使用......