蘇州項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據庫三......

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

龍湖地產高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......

研發(fā)項目管理（實戰(zhàn)班） 蘇州：2025年07月01日

一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離：技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離產品線與資源線相分離商業(yè)......

項目管理者必備的財務知識 蘇州：2025年07月07日

? 為項目管理者建立財務思維框架? 從財務管理視角重新認知項目成本概念? 項目全過程成本管理與控制方法的具體應用? 了解完整、合理的項目財務成功考核模型，分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案培訓對象企業(yè) CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術總監(jiān)、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發(fā)......

全行業(yè)、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應對 上海：2025年08月09日

− 針對稅務管理的特點，建立常態(tài)化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業(yè)稅負預警值，稅收風險規(guī)避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統(tǒng)選案指標規(guī)則，做到業(yè)務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業(yè)務，做好稅務主管機關的配合工作− 融入業(yè)務實質中，主動與業(yè)務部門配合做好......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2025年07月04日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......