熱門搜索關(guān)鍵字
成都注塑模具培訓(xùn) 重慶環(huán)境管理培訓(xùn) 合肥班組管理培訓(xùn) 武漢儀器校正培訓(xùn) 蘭州行為管理培訓(xùn) 沈陽生產(chǎn)制造培訓(xùn) 臺州生產(chǎn)維護培訓(xùn) 廈門工廠管理培訓(xùn) 福州精益KANBAN培訓(xùn) 南寧健康安全培訓(xùn) 貴陽工廠經(jīng)理培訓(xùn) 銀川防錯應(yīng)用培訓(xùn) 石家莊作業(yè)管理培訓(xùn) 哈爾濱現(xiàn)場主管培訓(xùn) 昆明維修管理培訓(xùn) 大連生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn) 太原設(shè)備校正培訓(xùn) 鄭州設(shè)備點檢培訓(xùn) 南昌精益現(xiàn)場培訓(xùn) 杭州車間安全培訓(xùn) 天津工廠車間培訓(xùn) 長沙工廠績效培訓(xùn) 長春過程審核培訓(xùn) 西安精益成本培訓(xùn) 海口生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)蘇州設(shè)備維修培訓(xùn)公開課
工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月08日
追求及時化生產(chǎn)的今天,向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外,“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管,無疑,這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時間,講師將以實際......
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班 蘇州:2025年07月11日
運作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管。課程大綱:一 設(shè)備管理概述1.設(shè)備管理的定義2.設(shè)備管理的一般概念3.設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系1.設(shè)備的綜合管理2.設(shè)備的前期管理3.設(shè)備的后期管理4.設(shè)備維修的組織形式5.設(shè)備的更新和技術(shù)改造6.衡量設(shè)備狀態(tài)......
設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 蘇州:2025年07月14日
1.主管設(shè)備維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;2.設(shè)備維護工程師、機械維修工程師,設(shè)備管理工程師;3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備維修技術(shù)部分(一)維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別(二)設(shè)備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理 蘇州:2025年08月12日
維修是生產(chǎn)的保障,備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。對設(shè)備故障或隱患進行檢查、診斷、修復(fù)與排除,降低設(shè)備故障和生產(chǎn)損失,是每一位設(shè)備維修師的責任。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理,抓好計劃,儲存兩個環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點檢人員,而絕不是采購的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)培訓(xùn)......
化學品防火防爆及管理 廣州:2025年08月01日
ESH管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程人員及設(shè)備采購人員等等。課程大綱一、破冰:化學品爆炸事故的啟示二、化學品火災(zāi)爆炸的基礎(chǔ)知識1.火災(zāi)/爆炸的概念、發(fā)生條件及分類2.常見易燃易爆氣體、液體及其特性3.易燃易爆化學品相關(guān)法律法規(guī)要求、消防要求三、化學品防爆控制方法和技術(shù)1.危險區(qū)域劃分-區(qū)域劃分練習2.點火源的種類與控制-點火......
KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年08月22日
以講師在華為期間親身經(jīng)歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項目中的成功經(jīng)驗進行分析與分享,實用性、操作性強,并采用互動、案例研討、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多方法和技巧。參會對象:績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員(最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與)課程大綱:第一......