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VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州:2025年06月30日
了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學(xué)會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理課程 蘇州:2025年06月30日
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運(yùn)營主管課程收益:了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實掌握合理生產(chǎn)計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產(chǎn)能和物料的柔性,從而使......
測量系統(tǒng)分析—MSA 蘇州:2025年07月01日
第1章 測量系統(tǒng)概述* 測量的定義;* 測量系統(tǒng)的定義;* 理想的測量系統(tǒng);* 測量系統(tǒng)的變差來源(PISMOEA模型);* 測量系統(tǒng)誤差的影響(對產(chǎn)品檢驗、對過程控制);* 測量系統(tǒng)分析的概念;第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性* 測量系統(tǒng)誤差(準(zhǔn)確度和精確度)的概念;* 測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定......
設(shè)備資產(chǎn)及TPM綜合管理高級研修班 蘇州:2025年07月01日
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一,是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉,固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力,關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念;TPEM管理中預(yù)防維修的具體實施過程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項目的設(shè)計及實......
管理者卓有成效的實踐 深圳:2025年08月02日
企業(yè)管理者課程收益1.從做時間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻(xiàn)的轉(zhuǎn)變3.從立足當(dāng)下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳:2025年09月26日
第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......