蘇州全面預算培訓公開課

精準成本控制與全面預算管控 蘇州：2025年07月10日

企業董事長、總經理，副總，CEO，各部門主管等非財務人員，質量管理、財務管理、成本管理等相關人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。課程模塊：概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因......

戰略思維與全面預算管理 蘇州：2025年07月15日

年初的預算規劃和年底的執行數兩張皮全面預算就是一堆填不完的表格，沒有執行力，形同虛設全面預算無法進行有效的控制課程亮點課程將通過工具畫布的演繹，帶著學員逐步明確目標，建立企業核心競爭力。課程將有大量現場演練，真正做到將理論轉化為行動，做到學完就能拿回去用。課程將分享最新的研究案例，收獲前沿經驗和價值。課程收獲預算思維：......

《基于戰略的全面預算管理》 蘇州：2025年07月31日

Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 蘇州：2025年08月07日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 廣州：2025年08月13日

第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源：資源盤點把握機會：機會收集解決問題：設定目標從“問題思維“到“......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2025年08月01日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......