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第五項修煉-學習型組織建設 蘇州:2025年08月01日
企業高管、中層骨干課程收益:熟悉學習型組織的概念;領悟學習型組織的真諦;了解學習型組織"學習"的特點;掌握學習型組織的特點與五項修煉;掌握創建學習型組織的技能與方法;掌握如何通過創建學習型組織來培育企業的核心競爭力。課程大綱:第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成......
學習型組織建設與知識管理 上海:2025年08月01日
培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。大綱內容:第1講:驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講:定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講:實踐策略與效益知......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 貴陽:2025年07月15日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 大連:2025年07月22日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
六西格瑪應用 深圳:2025年07月07日
1、優秀員工到優秀管理者的角色轉型,讓新任管理者,逐步養成高效時間管理、要事第一、團隊協作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣。2、在管理實務中,透過角色認知能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發展與培育等技能的提升,充分掌握提升團隊績效的關鍵要素,實現轉型到優秀管理者。課程大綱:一、體驗活動:有趣的管理二、故事會:我......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2025年09月12日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。授課前要求:通過紙質......