蘇州勝任力培訓(xùn)公開課

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐 蘇州：2025年07月18日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要?jiǎng)偃文芰Γ?崗位、任職者與績(jī)效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型?了解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認(rèn)勝任能力模型2、評(píng)估勝任能力?評(píng)估方法：行為頻率評(píng)估、專家團(tuán)評(píng)估?評(píng)估流程3......

工廠運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)與崗位勝任力提升（實(shí)戰(zhàn)工作坊） 無(wú)錫：2025年07月30日

一、部門及個(gè)人績(jī)效與公司績(jī)效的聯(lián)系1. 現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型2. 新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解3. 工廠各級(jí)KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題4. 工廠級(jí)目標(biāo)績(jī)效管理a) 工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的步驟介紹b) 由公司戰(zhàn)略確定工廠級(jí)KPIc) 工廠級(jí)別指標(biāo)分解至部門和個(gè)人OKR案例分享：以企業(yè)......

生產(chǎn)主管勝任力提升 上海：2025年05月07日

理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位；提升問(wèn)題解決能力；提升團(tuán)隊(duì)管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對(duì)象班組長(zhǎng)，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識(shí)（職業(yè)化）4．績(jī)效管理......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 上海：2025年05月10日

如果你是管理者1、修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)更精細(xì)更科學(xué)2、做好評(píng)審專家，合理堅(jiān)定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，努力達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)2、積極參與認(rèn)證體現(xiàn)自己價(jià)值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實(shí)踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗(yàn)與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年05月16日

不同于其它理論培訓(xùn)，完全實(shí)操性的講解，以多年親身輔導(dǎo)中大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)事業(yè)部改造實(shí)踐入手，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡(jiǎn)介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨(dú)立......

高級(jí)秘書與助理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

無(wú)論是公司老板還是部門主管，都希望有高效率的助手來(lái)協(xié)助完成工作。職業(yè)化秘書/助理總能有條不紊、恰到好處地處理著事務(wù)，除了其掌握了良好的工作技能外，同時(shí)必定擁有良好的工作心態(tài)，且愿意不斷地總結(jié)、提升，成為上司的工作伙伴以及組織架構(gòu)中有效溝通的“橋梁”。《秘書助理職業(yè)化實(shí)務(wù)(基礎(chǔ))技能》課程旨為配合......