蘇州物流師培訓(xùn)公開課

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 蘇州：2025年05月08日

倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同......

制造業(yè)全供應(yīng)鏈成本分析與控制 蘇州：2025年05月08日

第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、困境與壓力2、市場機(jī)會利潤與管理利潤的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業(yè)利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.第二部分、構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈成本管控“系統(tǒng)......

現(xiàn)代高效倉儲管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月09日

供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管等。課程收益:本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn)，旨在通過眾多企業(yè)在庫存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“庫存管理”的被動狀態(tài)走向&ldquo......

倉庫管理與庫存控制課程 蘇州：2025年05月09日

模塊1：倉儲與庫存管理的基礎(chǔ)倉儲與庫存管理的基礎(chǔ)何謂庫存管理？何謂倉儲管理？企業(yè)倉儲管理模式企業(yè)庫存的分布與層次化分布庫存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫存的種類與性質(zhì)倉儲與庫存管理中的問題與困惑庫存管理對企業(yè)經(jīng)營績效的影響模塊2：倉儲與庫存管理的工具供應(yīng)鏈視角下的庫存配置與關(guān)系庫存的ABC分類與80/20......

八項(xiàng)基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年06月20日

第一單元：計劃計劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實(shí)施案例研究：“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費(fèi)的因素 行動次序的重要性 4項(xiàng)行動技巧與4項(xiàng)檢查技巧案例研究：“救火&rd......

培訓(xùn)效果評估與成果轉(zhuǎn)化 上海：2025年05月15日

第一模塊培訓(xùn)評估中的難點(diǎn)難衡量難證明難顯現(xiàn)難共識第二模塊 影響培訓(xùn)效果的相關(guān)因素培訓(xùn)師因素學(xué)員因素組織者因素環(huán)境因素第三模塊柯氏模式及應(yīng)用四層評估法簡介各層評估的關(guān)注點(diǎn)和主要方法應(yīng)用中的問題和注意事項(xiàng)第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發(fā)展及做法第五模塊 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的常見問題......