蘇州組織溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

贏得信任的溝通技術(shù)?-與不同風(fēng)格的人順暢溝通 蘇州：2025年05月07日

你將獲得 5 份專業(yè)測(cè)評(píng)報(bào)告！你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對(duì)象（Mr. X）溝通！你將獲得手機(jī)上的 APP 幫你隨時(shí)制定與業(yè)務(wù)對(duì)象溝通的策略！培訓(xùn)對(duì)象與不同人打交道，需要影響他人的所有人員，包括：工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士；在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人；需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外......

管理者成長(zhǎng)地圖：跳出盒子—跨部門(mén)溝通與協(xié)作 蘇州：2025年05月10日

第一部分：跨部門(mén)協(xié)作的重要意義1.企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作所面臨的問(wèn)題2.低效部門(mén)協(xié)作對(duì)個(gè)人、組織的不良影響3.高效協(xié)作帶來(lái)的好處第二部分：部門(mén)協(xié)作的方向——目標(biāo)4.科學(xué)管理的精神5.什么是目標(biāo)集團(tuán)目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)6.“委派執(zhí)行”差異7.任務(wù)執(zhí)行差異內(nèi)外部組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)和內(nèi)外部流程管......

跨部門(mén)的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州：2025年05月15日

企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理；企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干；欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽(tīng)我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級(jí)是一種天職，……尊重......

雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 蘇州：2025年05月23日

單元 1：認(rèn)識(shí)“雙贏談判”1 體驗(yàn)式的游戲“熱身”；引出商務(wù)談判的概念和運(yùn)用范圍,體會(huì)個(gè)人目前的談判思維模式，引出培訓(xùn)的意義；2 何為談判？談判運(yùn)用的場(chǎng)合？談判的雙贏思維3 用經(jīng)典的 XY 博弈游戲,令學(xué)員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......

基于跨部門(mén)協(xié)作的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年06月09日

? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第一篇：跨部門(mén)協(xié)作下的供應(yīng)商管理1. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈人員性格測(cè)試（工具 DISC）2. 快速識(shí)別不同的性格對(duì)供應(yīng)的影響3. 處于采購(gòu)核心位置的跨部門(mén)溝通方法4......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2025年07月01日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷(xiāo)售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)量成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本的預(yù)算。授課對(duì)象：企......