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制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2025年07月14日
一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2)設(shè)備管理的定位-母機3)從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1)事后維修2)預(yù)防維修3)全員設(shè)備維護4)預(yù)測性維護3.設(shè)備重要度識別1)設(shè)備識別5要素2)各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計常用3大指標(biāo)應(yīng)用1) OEE2)......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 蘇州:2025年07月21日
第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計算7.損失時間統(tǒng)計表8.OEE常見3大錯誤1)責(zé)任者是車間主任2)推行部門是維修部門3)OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 無錫:2025年05月07日
結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念,創(chuàng)新設(shè)備管理新模式;既關(guān)注時代發(fā)展所需,又聚焦傳統(tǒng)管理之急;既有歐美企業(yè)的高屋建瓴,又有日德企業(yè)之精細(xì),更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......
設(shè)備綜合利用率(OEE)與全員生產(chǎn)性維護(TPM) 上海:2025年05月08日
樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標(biāo)和目的,熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產(chǎn)性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓(xùn)的方式,組織實施革新課題改善運用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段,努力實現(xiàn)零故障推進全員參與改善,實現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費綜合......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州:2025年07月09日
各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對溝通感興趣的人士。課程提綱:【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳:2025年05月15日
企業(yè)各級管理者、后備干部。課程收益企業(yè)收益:1、高效利用財務(wù)數(shù)據(jù),找到企業(yè)背后的經(jīng)營規(guī)律,找出提升業(yè)績的關(guān)鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經(jīng)營決策;3、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行落地。崗位收益:1、大格局觀:學(xué)會全面認(rèn)知企業(yè)的運營與管理實踐;2、財務(wù)意識:掌握必要的財務(wù)報表分析和解讀能力......