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采購流程優化-采購合規性及風險管理 蘇州:2025年06月16日
企業流程的建立與優化,是信息系統應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容,企業的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰略、戰術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優化的過程;為此......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年05月08日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2025年05月09日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰和機遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關鍵在哪里如何優化采購流程,供應商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實際經驗的分享,讓學員知道如何找到真正合適的供應商非常清晰的知道針對不同的產品或者服務,如何設定供應商評估的標準如何成功的識別、篩選和評估潛在供應商,掌握供應商工廠速度法如何管......
采購流程優化 上海:2025年06月19日
1.了解采購的基本職能和分工架構2.了解流程設計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內容4.掌握設計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優化與再造的步驟和方法8.了解IT系統對流程的影響9.了解采購常用的IT系統的構建方式培訓對象采購、供應鏈管理等......
質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州:2025年07月09日
1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3.理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4.理解物料成本構成;5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7.如何對供應商準入的評審及關系的管理;8.獲悉供應結構持續優化的目......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2025年05月09日
企業發展到一定階段,為了保持其持續的競爭力,必須在管理體系中不斷進行精益改善,在改善績效的同時培養人才,建立持續改善體系。而大多數的企業改善都難以和企業運營戰略目標有效結合,并且形成系統,持續下去。精益彩虹塔管理體系解決方案,正是系統的闡述了“讓企業保持戰略競爭優勢的系統的精益管理體系”,借鑒彩......