蘇州產品開發培訓公開課

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2025年07月01日

主講老師基于自己多年的各類項目管理經驗，把項目成功的關鍵定位于項目初期目標/計劃的設定及項目過程中每個決策的合理性平衡，而將項目思路與工具的運用僅僅作為對上述兩個關鍵點的技術支持。更加突出項目中非專業工具類能力的重要性，將項目的成功歸納為30%項目規劃+50%平衡性決策+20%工具的運用。課程以某公司的一個多次失敗后最......

向華為學管理：IPD集成產品開發 上海：2025年05月12日

產品總監、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、制造總監、采購總監、產品經理/研發項目經理、研發管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。課程大綱一、IPD（集成產品開發）體系概述1.推薦讀物：《培思的力量》2.IPD的起源與七大要素3.流程重組、市場管理、產品重組4.IPD的全局分析5.案例研討：《C......

向華為學習：產品戰略規劃與產品開發 上海：2025年05月16日

■ 掌握產品戰略框架，理清公司戰略與產品戰略的關系■ 認識從產品角度制定規劃的誤區，建立市場驅動的規劃思路■ 了解如何建立產品戰略及規劃的組織保障機制■ 了解企業在產品戰略及規劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統的產品戰略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業在產品戰略及規劃方面的經驗，吸取失敗企業的......

產品開發流程設計與運作 上海：2025年05月16日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......

公司戰略并購與重組實務 北京：2025年05月09日

并購投資業務高管，戰略規劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分：公司戰略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......

可持續發展報告披露標準培訓（結合GRI/ISSB等） 上海：2025年05月06日

模塊一 ESG 概述一、什么是環境、社會及管治？二、ESG的發展歷程模塊二 ESG標準一、ESG標準概述二、國際組織標準三、交易所標準模塊三 GRI標準一、GRI標準概述二、GRI標準介紹三、如何使用GRI標準編寫報告模塊四 ISSB準則一、ISSB準則框架性概覽二、ISSB S1準則中核心內容解析三、ISSB S2準......