蘇州CMA培訓公開課

財務管理三要素：合同、票據與賬務中的風險管理策略 蘇州：2025年07月03日

模塊一 解讀金四上線數電發票試點在賬務中的風險管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時間解讀“金四”。“金稅三期”與“金稅四期”的區別？站在稅局的專業角度講解金稅四期的建設構架和大數據治稅的管控模式對......

非財務經理的財務課程（精要版） 蘇州：2025年07月10日

第一模塊 經營視角透視“資產負債表”【案例導入】從個人財產狀況說明資產負債表原理如何快速看明白企業的財產狀況錢是誰的？錢從哪里來？錢到哪里去？【現場討論】不懂“花錢”和“占用錢”，再忙也沒績效通俗易懂了解報表科目的含義【現場演練】5分鐘編制資產負債......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 蘇州：2025年07月10日

*企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員（掌握財務知識，運作財務管理）*金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員（全面知識系統，探究財務經營）課程大綱:導言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場力量2．基本競爭戰略本課程將圍繞七個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統制造業、服務業、運營外包服務、電子......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設您是一家新上任的財務總監，公司前期因市場發展太快，開發了很多渠道，但欠款十分嚴重，導致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業首次發行企業募集資金前三甲，并躋身全球有......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2025年07月08日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......

成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 上海：2025年07月10日

【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測，提高銷售額，降低企業成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素，做好多維度的銷售分析，找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率，找尋最佳的營銷及促銷方案，輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析，通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......