蘇州CMA培訓公開課

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2025年05月06日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發(fā)設計、采購、生產等業(yè)務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

管理基本功系列——非財務經理的財務管理 蘇州：2025年05月07日

掌握重要的財務與稅務基礎知識全面理解三大財務報表所透露的企業(yè)經營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及管理控制重點，理性決策增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強化現(xiàn)金流管理，提高資產周轉效率與財務安全掌握預算編制與跟蹤控制方法從財務視角解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通培訓對象企業(yè)各部門經理與主管人員、銷售與采......

危機中的業(yè)財協(xié)同與資金管理 蘇州：2025年05月08日

突如其來的疫情，企業(yè)的正常經營活動受到了前所未有的沖擊，大面積停工、停產…，資金壓力撲面而來。財務作為企業(yè)的“糧草官”，當危機進行時，財務人需要從哪些方面進行優(yōu)化，來實現(xiàn)財務與業(yè)務的高效協(xié)協(xié)同，共同應對疫情下的資金管理挑戰(zhàn)？幫助企業(yè)轉危為機。針對以上難題，本次課程通過六步法則和五大......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰(zhàn) 蘇州：2025年05月12日

房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議......

GHS化學品分類及標記全球協(xié)調系統(tǒng)實務 廣州：2025年06月13日

企業(yè)EHS經理/主管安全經理、運營經理、廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理、危險品操作員，EHS相關管理人員等。課程大綱：1.化學品與危險化學品1-1 定義1-2 危險化學品的相關法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內GHS實施情況與要求1-3-1 危險化學品名錄2.危害......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年06月28日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊，產能建設二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......