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人力資源管理實務 蘇州:2025年05月07日
了解人力資源管理的內涵與特性,明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......
人才盤點與梯隊建設 蘇州:2025年05月08日
領導力能力模型庫五步法敏捷建模人才盤點測評工具九宮格人才地圖課程對象企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長課程大綱一、人才盤點的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤點做什么?3. 企業(yè)人才盤點時機的選擇?4. 人才盤點的價值?5. 實施人才盤點的四大成......
人才盤點與有效評鑒 蘇州:2025年05月10日
Day1第一部分 概念引入:- 人才盤點的場景- 從宏觀環(huán)境、企業(yè)需求角度論述人才盤點對企業(yè)長期發(fā)展的重要意義,分析目前大多數(shù)公司所普遍面臨的人才挑戰(zhàn)。第二部分 基本概念:人才盤點如何為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢- 什么是人才盤點- 人才盤點對企業(yè)有哪些價值- 人才盤點成功的前提條件有哪些- 人才盤點的基本原則和流程解構 (CA......
TTT核心-授課技巧與有效呈現(xiàn) 蘇州:2025年05月16日
企業(yè)內部專兼職培訓師企業(yè)各層級管理人員HR 從業(yè)者需要作公眾表達的相關人員等相關崗位課程大綱模塊一:課程導入活動 1:認識你真好一、開場破冰:逢冰必破 一動就破1、有效開場三板斧2、啟動注意兩特點3、課堂呈現(xiàn)六流程4、自我介紹五方法活動 2:練習關鍵信息篩選法二、培訓目的:有限時間 有效訓練1、講清楚:字正腔圓2、聽明......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海:2025年05月14日
講師以培訓企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法,以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管......
企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2025年06月10日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......