蘇州質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年05月09日

明辨質(zhì)量，樹立正確的質(zhì)量的理念，提升學(xué)員的質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量經(jīng)營和管理的系統(tǒng)思維；全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制，以提升品管工作的策劃和控制能力；運(yùn)用質(zhì)量成本改進(jìn)模型，有效推進(jìn)質(zhì)量改善，能夠協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。掌握質(zhì)量管理的核心技術(shù)和工具；以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)的思維發(fā)現(xiàn)問題、分析問題......

國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月05日

●模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來重要，做起來次要……2．如何看待質(zhì)量成本①.現(xiàn)場7大浪費(fèi)的識(shí)別②.質(zhì)量成本的系統(tǒng)框......

成功的質(zhì)量經(jīng)理人 上海：2025年06月09日

該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析，使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度，了解質(zhì)量工具的扎實(shí)運(yùn)用能力以及借助團(tuán)隊(duì)的力量去完成質(zhì)量使命的技巧，同時(shí)學(xué)會(huì)在內(nèi)外部復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境下，懂得基于企業(yè)管理成熟度的順勢而為。課程通過多種方式讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用自己現(xiàn)有平臺(tái)去為企業(yè)業(yè)績......

非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 上海：2025年06月18日

各部門經(jīng)理、一線經(jīng)理等課程大綱第一天 9：00-12：00第一章：質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級(jí)的差異第二章：我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量？Ø 質(zhì)量能帶來什么價(jià)值？Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論：您對質(zhì)量競......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制 廣州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、激勵(lì)背景1、支撐企業(yè)成長的經(jīng)營要素梳理2、利益機(jī)制的三大核心模板3、利益機(jī)制常見的三大難題二、頂層設(shè)計(jì)1、治理頂層設(shè)計(jì)2、資本頂層設(shè)計(jì)3、戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)三、激勵(lì)需求1、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的經(jīng)營要素2、梳理戰(zhàn)略達(dá)成所需要的系統(tǒng)能力四、激勵(lì)......

數(shù)據(jù)中臺(tái)規(guī)劃與最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 北京：2025年06月30日

1.了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的基礎(chǔ)概念、來源、特點(diǎn)、現(xiàn)狀2.理解數(shù)據(jù)中臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)電商、教育、零售等行業(yè)的應(yīng)用情況和應(yīng)用案例3.掌握數(shù)據(jù)中臺(tái)的方法論，讓學(xué)員掌握體系化的數(shù)據(jù)中臺(tái)思考能力4.通過課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠理解如何運(yùn)用數(shù)據(jù)中臺(tái)與技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)相互配合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。培訓(xùn)對象政府領(lǐng)導(dǎo)；投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)客戶；CTO、CIO、技......