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QCC品管圈活動 蘇州:2025年07月03日
老師講授,情景演練,小組討論,案例分析,視頻教學,角色演練,現場診斷,學員分享,老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(1)P-計劃(2)D-實施(3)C-檢查(4)A-改進4、質量管理有關知識(1)質量(2)質量管理(3)全面質量管理(4)現場質量管理5、全面質量......
產品可靠性設計-零故障產品設計 蘇州:2025年07月03日
本課程時長為2天。本課程是面向以設計部門為主體的可靠性工程,和大多數面向電子制造企業的可靠性課程有很大不同,內容獨到。傳統可靠性工程體系以大量數學知識為背景(包括概率統計,線性代數,布爾代數,高等數學),不適合一線研發人員短時間掌握,本課程針對具體產品領域做了改進和完善, 力求貼近企業,貼近研發人員,引入了新穎實用的多......
DOE實驗設計企業綜合應用 蘇州:2025年07月03日
企業收益:提升企業快速地,有效地解決負責問題的能力;提升企業質量和工藝水平學員收益:提升個人試驗設計工具的應用能力課程大綱:第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗設計類型選擇路線圖第二模塊:試驗設計定義和實施步驟火箭發射游戲演示試驗的定義和試驗要素試驗設計的定義試 驗設......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’......
現代物流供應鏈管理高級研修班 北京:2025年08月22日
了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理提高企業供應鏈的運營價值,建立起急速高效的供應鏈為客戶服務,從而取得供應鏈上的核心競爭優勢課程大綱Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章:供應鏈管理的重要性及企業物流供應......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
理解戰略,理解戰略與運營的關系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰略培訓對象:• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......