熱門搜索關(guān)鍵字
成都PHD培訓 重慶創(chuàng)業(yè)板培訓 合肥公司治理培訓 武漢藍海戰(zhàn)略培訓 蘭州資本運作培訓 沈陽工商管理培訓 臺州法律風險培訓 廈門戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓 福州經(jīng)營決策培訓 南寧戰(zhàn)略管控培訓 貴陽產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓 銀川公司改制培訓 石家莊產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓 哈爾濱戰(zhàn)略營銷培訓 昆明戰(zhàn)略思考培訓 大連戰(zhàn)略銷售培訓 太原戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓 鄭州贏利模式培訓 南昌人本戰(zhàn)略培訓 杭州企業(yè)創(chuàng)新培訓 天津管理決策培訓 長沙經(jīng)營戰(zhàn)略培訓 長春金融投資培訓 西安資本運營培訓 海口私募股權(quán)培訓蘇州經(jīng)營管理培訓公開課
社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)配置、銷售、租賃和經(jīng)營管理培訓 上海:2025年07月12日
1、從商業(yè)地產(chǎn)的市場研判、商業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計、招商銷售實踐到最終的運營管控,精準解析商業(yè)地產(chǎn)如何能夠合理利用市場規(guī)則,把握市場趨勢,找到最為適合的市場定位和執(zhí)行路徑,保證商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商從前期到后期的平穩(wěn)過度,資金平衡。2、受限于之前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護力度較弱,主要課程內(nèi)容從未公開,這是您首次能夠聽到核心知識產(chǎn)權(quán)課程。3、......
TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬 上海:2025年07月16日
1a期決策:時間90min知識點:一、戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計1.企業(yè)內(nèi)部因素分析2.企業(yè)外部環(huán)境(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/市場競爭)分析3.企業(yè)戰(zhàn)略制定–戰(zhàn)略定位–經(jīng)營計劃制定–投資項目可行性分析二、團隊合作1.團隊(公司)組建2.領(lǐng)導團隊3.團隊常見問題處理4.團隊溝通技巧1b期決策:時間80min知識點......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年07月31日
制造型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總;營銷、開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、負責人;制造車間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景:世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過:21世紀將是質(zhì)量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質(zhì)量......
經(jīng)營預算班:支撐戰(zhàn)略達成的全面預算與經(jīng)營管理 杭州:2025年08月22日
董事長、CEO、企業(yè)高層管理者、各業(yè)務(wù)主管、財務(wù)總監(jiān)等(注:本課程偏理念心法,不適合基礎(chǔ)財務(wù)人員)培訓大綱DAY1上午:第一部分:標桿企業(yè)戰(zhàn)略的核心理念心法——選擇與投入的藝術(shù),學好心法才能功力倍增戰(zhàn)略是方向、路徑和節(jié)奏的選擇戰(zhàn)略規(guī)劃是藝術(shù),戰(zhàn)略管理是科學---企業(yè)的戰(zhàn)略成功是藝術(shù)和科學的結(jié)合標......
供應鏈管理下的采購成本控制 廣州:2025年07月11日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱第一單元 供應商的成本是如何算出來的1.如何獲得供應商真實成本構(gòu)成的方法1.1如何分析供應商產(chǎn)品成本1.2如何分析供應商生產(chǎn)成本1.3如何分析供應商材料成本1.4如何界定固定成本與可變成本1.5如何利用盈虧平衡的方法來......
治稅方略-稅務(wù)問題的整體解決方案 上海:2025年08月22日
不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴管面前將無法生存!如何合理合法地應用稅收政策?真的可以做到最優(yōu)利益嗎?如何在正規(guī)化的過程中,盡可能減少合規(guī)成本?為什么說合規(guī)納稅是一個工程而不是一個點子?為什么老板必須參與到稅務(wù)治理的系統(tǒng)中來?在納稅管理方面,財務(wù)總監(jiān)的最佳實踐是什么?課程收益既安全又實用的納稅辦法,全套可操作、簡......