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機制創(chuàng)新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海:2025年07月09日
在當今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經(jīng)濟一體化的推進,企業(yè)不僅在國內市場上面臨同行的競爭,還要應對來自國際市場的挑戰(zhàn)。這種競爭格局使得企業(yè)對人才,尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新,吸引和留住關鍵人才,同時激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。股......
打造事業(yè)合伙人—基于組織變革,建立共創(chuàng)、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年07月11日
一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創(chuàng)新(1)管理就是業(yè)務、組織與人才的協(xié)同(2)如何理解驅動力與激勵機制(3)企業(yè)組織變革的基本方向與導向(4)回報的總體結構(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素(6)組織變革引領,企業(yè)文化托底(7)公轉自轉:交易替代管理、治理(8)職......
激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年07月25日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......
績效薪資架構與激勵機制 上海:2025年08月22日
人力資源經(jīng)理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構"企業(yè)績效管理體系的建立績效管理的執(zhí)行有效性KPI的設定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關聯(lián)&......
卓越班組長的七項修煉 上海:2025年07月09日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現(xiàn)場管理的管理理念,學會診斷現(xiàn)場管理中的問題,掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級......
領導力認知與發(fā)展工作坊 上海:2025年07月29日
從過去多位聽過本次課程的學員的統(tǒng)計反饋來看,我們建議企業(yè)中高層管理者,HRD,培訓總監(jiān)HR引入科學人才管理的理念與方法,推動并參與戰(zhàn)略人才管理;管理者 科學地深度自我剖析、直面自我及領導力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點,打通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉變;培訓收益1、科學深度地認識自己......