蘇州采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與控制 蘇州：2025年05月29日

最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收......

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2025年06月17日

總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2025年06月17日

采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如：“唯一性設計&r......

采購成本分析與談判技巧 蘇州：2025年07月07日

1、了解采購與供應鏈發展的趨勢和現狀；2、了解采購所需要具備的十大采購技術；3、學會并運用 ， 采購成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采購成本管理的三大工具；5、熟悉并運用 ， 采購談判的三大階段；6、了解并掌握 ， 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應商質量管理部門2 . ......

戰略績效管理體系建設 上海：2025年06月20日

1、全面深入了解戰略績效管理的內容；2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法；3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧，并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力，應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰，從而提升企業的核心競爭力。培......

生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳：2025年05月16日

第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析：生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精......